Управления карьерой менеджера на предприятии

Обновляя теоретические знания, накапливая профессиональный опыт человек становится более профессионально компетентным, профессионально развитым, что в свою очередь является немаловажным фактором для его самореализации, его карьерного роста. Развитие карьеры – это очевидный способ использования возрастающих способностей персонала. Сотрудники проходят ряд все более ответственных постов, развивая свои способности и, в итоге, оказываются на самом высоком для себя посту. Удовлетворяя, таким образом, стремление к статусу организации, власти, деньгам, с одной стороны, и потребность организации в способных работниках в управленческих звеньях - с другой.

Введение
Теоритическая часть
1.Теоретические основы управления карьерой менеджера на малом предприятии………………………………………………………………………………………………4
1.1юКарьера: понятие, сущность, виды……………………………………………………………………………………………………….8
1.2.Понятие, формы и нормативно-правовое обеспечение деятельности малого предприятия…………………………………...………………………………………………………….8
1.3. Менеджер: роль на предприятии; обучение, переподготовка, повышение квалификации и самообразование; организация и механизмы управления карьерой .менеджера………………………………………………………………………………………………45
Практическая часть.
2.
Заключение………………………………………………………………………………………………
Список литературы…………………………………………