Управление стоимостью проекта

Управление проектом представляет собой методологию организации, планирования, руководства, координации человеческих и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта, направленную на эффективное достижение его целей путем применения системы современных методов, техники и технологий управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству. Управление стоимостью проекта включает в себя процессы, необходимые для обеспечения и гарантии того, что проект будет выполнен в рамках утвержденного бюджета. В данной курсовой работе будут представлены: структура управления стоимостью проекта, наиболее эффективные принципы и выводы, основные на аналитике данной темы.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………….
3

Глава 1. Основные принципы управления стоимостью проекта 5




Глава 2. Оценка стоимости проекта……………………………….. 7



Глава 3 Бюджетирование проекта………………………………… 17




Глава 4 Методы контроля стоимости проекта ……..…………… 23




ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………….
31
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК………………………………..
33
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………. 34