Управление изменениями в организации

Вместе с тем, решение проблем развития и изменения организаций важно не только для убыточных, но и для успешных, динамично развивающихся предприятий. В настоящее время процесс внедрения изменений на предприятиях и в компаниях становится новым концептуальным подходом к управлению. В связи с этим особую важность приобретают процессы изменений всей системы функционирования предприятия и, ее организационной структуры, включая процессы, людей, потребителей, а также различные модели и методы их практического воплощения.

Введение 3
1. Понятие изменений в организации 4
2. Типы организаций в управлении 10
3. Методы управления изменениями в организации 12
3.1 Жесткий метод (Теория Е) 18
3.2 Мягкий метод (Теория О) 21
3.3 Интегральный метод 31
Заключение 35
Список использованных источников 36