Управление деловой карьерой

В этой работе я хочу показать, как человек планирует свое будущее (карьеру), основываясь на своих потребностях и социально-экономических условиях. Нет ничего удивительного в том, что он желает знать перспек­тивы служебного роста и возможности повышения квалифи­кации в данной организации, а также условия, которые он должен для этого выполнить. В противном случае мотивация поведения становится слабой, человек работает не в полную силу, не стремится повышать квалификацию и рассматривает организацию как место, где можно переждать некоторое время перед переходом на новую, более перспективную работу.

Введение 3
Глава I. Карьера: понятия и её этапы. 4
1.1 Виды карьеры
1.2 Этапы карьеры 10
Глава II. Управление деловой карьерой. 13
2.1 Продвижение работников в фирме 13
2.2 Управление карьерой персонала на внутрифирменном рынке труда 16
Глава III Служебно-профессиональное продвижение 19
3.1 Этапы служебно-профессионального продвижения 19
Заключение 23
Литература 24