Стратегическое планирование в деятельности менеджера

Одним из основателей стратегического менеджмента является И. Ансофф. Первичную концепцию стратегического менеджмента он связывает

со стилями поведения организаций: приростным и предпринимательским.
- приростный тип – развитие организации с минимальными изменениями относительно традиционного управления;
- предпринимательский тип – целенаправленное стремление к изменениям, обеспечивающие победу в конкурентной борьбе.
В мировой практике сложились следующие тенденции стратегического планирование:
- в американских компаниях – объединение стратегий всех подразделений и распределение ресурсов;
- в английских компаниях – преобладает ориентация на распределение глобальных ресурсов;

1. Введение
2. Понятие стратегического планирования
Сущность и функции стратегического планирования
4. Формирование стратегического плана.
Выбор миссии
Формирование целей.
.Оценка и анализ внешней и внутренней среды.
Изучение стратегических альтернатив и выбор
стратегии.
Заключение