Стратегии системы управления риском

У руководителя любой организации рано или поздно возникают желания или предрасположения, которые пока не могут быть удовлетворены имеющимися возможностями, они оказываются в состоянии беспокойства, ощущая побуждение к действию, но одновременно - и препятствие, мешающее его исполнению. И эти проявления беспокойства можно объяснить достаточно просто: время, когда сравнительно легко можно было сделать быстрые и большие деньги, прошло. На рынке товаров и услуг постепенно становится тесно, теперь уже приходится бороться за каждый процент прибыли.

Введение……………………………………………………….3
1. Риски и неопределённость на предприятии……………...4
1.1. Сущность и виды рисков………………………….4
1.2. Неопределённость, её содержание……………….10
2. Управление рисками……………………………………….12
2.1. Что значит управление рисками………………….12
2.2. Методы управления………………………………..13
3. Банковские риски……………………………………………20
Заключение…………………………………………….…….…28
Список литературы………………………………………...….29