Стимулирование труда как основа закрепления кадов

Эволюция применения различных моделей стимулирования труда показала как положительные, так и отрицательные аспекты их применения, и это естественный процесс, так как в теории и практике управления нет идеальной модели стимулирования, которая отвечала бы разнообразным требованиям. Существующие модели мотивации весьма различны по своей направленности и эффективности.

Введение 3
1. Сущность и значение мотивации в управлении персоналом 4
1.1 Мотивации как функция управления. 4
1.2 Методы мотивации 7
2. Анализ эффективности мотивации персонала ОАО «Сбербанк России». 10
2.1 Способы мотивации персонала, используемые в ОАО «Сбербанк России». 10
2.2 Эффективность использования способов мотивации в ОАО «Сбербанк России». 13
3. Предложения по совершенствованию мотивации персонала в ОАО «Сбербанк России». 18
Заключение 25
Список литературы 27