Сравнительный анализ теории мотивации Маслоу и Герцберга

Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация. Современному руководителю для эффективного осуществления мотивации необходимо глубоко понимать и различать весь спектр потребностей личности, их место в процессе мотивации, их иерархию и взаимосвязь. Освещению этого вопроса и посвящена данная работа. В рамках рассмотрения проблемы здесь отражены основные принципы и сравнение теорий мотивации Абрахама Маслоу и Фредерика Герцберга.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………3
Понятие мотивации, ее виды и роль в управлении предприятием…...5
Теория мотивации Маслоу
Сущность теории мотивации А. Маслоу………………………...9
Использование теории А. Маслоу в управлении……………….12
Теория двух факторов Ф. Герцберга
3.1. Сущность теории Ф. Герцберга…………………………………....14
3.2. Применимость теории Герцберга в практике управления……….17
Сравнительный анализ теорий мотивации Маслоу и Герцберга…….18
Практическое использование теорий мотивации на практике
5.1. Использование теорий в зарубежной практике………………….20
5.2. Использование теорий в практике российских предприятий…..23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………26
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………….28