Сопротивление кадровым инновациям

Цель курсовой работы - выявить основные причины сопротивления отдельных работников и их групп нововведениям в кадровой сфере.
Для достижения поставленной цели представляется необходимым решить ряд задач, а именно:
- для более глубокого понимания сущности объекта исследования следует сделать общий обзор, включающий в себя изучение основных признаков инноваций в кадровой системе, их классификации и основных этапов и методов управления инновационным процессом;
- дать общую характеристику кадрового менеджменты;
- рассмотреть основные факторы, влияющие на инновационную деятельность в организации, в том числе в ее кадровой системе;

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
Глава 1. Общая характеристика кадрового менеджмента……………………...5
1.1 Понятие кадрового менеджмента……………………………………………5
1.2 Структура кадрового менеджмента………………………………………….7
Глава 2. Сущность кадровых инноваций………………………………………12
2.1 Понятие и классификация кадровых инноваций…………………..............12
2.2 Управление кадровыми инновациями……………………………………...15
Глава 3. Сопротивление кадровым инновациям………………………………19
3.1 Факторы, влияющие на инновационную деятельность…………………...19
3.2 Причины сопротивления кадровым инновациям…………………………23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………35