Розробка організаційної структури управління транспортним підприємством

Основні напрямки даної курсової роботи – дослідження елементів організації і процесу управління , напрямків раціональної організації управлінської праці та умов ефективності управлінських рішень на підприємстві автомобільного транспорту .
Курсова робота сприяє закріпленню теоретичних знань в галузі менеджменту, а також оволодінню практичними навичками менеджерської підготовки студентами.

Вступ……………………………………………………………………………….3
1.1. Реалізація функцій менеджменту на підприємстві……………………...…4
1.1.1.Планування…………………………………………………………….……4
1.1.2. Організація у взаємодії…………………………………………………… 8
1.1.3. Мотивація………………………………………………………………… 11
1.1.1.4 Контроль………………………………………………………………… 15
1.2. Використання методів менеджменту на підприємстві…………….…… 17
1.2.1.Методика розробки організаційної структури транспортного підприємства…………………………………………………………………… 18
1.2.1.1.Загальна характеристика основних організаційних структур транспортного підприємства …………………………………………..18
1.2.1.2. Основні чинники , що впливають на вибір організаційної структури…………………………………………………………………………19
1.2.1.3. Етапи розробки організаційної структури…………………………….22
1.2.1.4. Визначення типу організаційної структури………………………… 22
1.2.1.5. Визначення переліку функцій виробництва і управління……………25
1.2.1.6. Визначення кількості управлінців за функціональними напрямками і функціями……………………………………28
1.3. Визначення переліку структурних підрозділів підприємств…………… 35
1.4.Закріплення видів діяльності і функцій за структурними підрозділами.. 36
1.5.Розподіл працівників за структурними підрозділами…………………… 37
1.6. Розробка схеми організаційної структури ……………………………… 39
1.7. Висновки та пропозиції …………………………………………………….40
Список літератури……………………………………………………………….42