Рационализация затрат на оказание услуг по ремонту специализированной техники на примере ООО «Техстройконтракт-сервис»

Цель работы - разработать управленческие решения по рационализации затрат на основе выявленных резервов повышения их эффективности.
Цель работы конкретизируется в следующих задачах:
- охарактеризовать действующую на предприятии практику формирования затрат на услуги по ремонту и прокату нефтепромыслового оборудования;
- проанализировать влияние факторов, формирующих затраты;
- выявить нерациональные затраты;
- обосновать меры по регулированию затрат на производство услуг и разработать предложения по повышению эфективности затрат;
- определить рациональный уровень затрат на основе корректировки информационно-методической базы для рационализации затрат;
- дать экономическую оценку влияния предлагаемой рационализации на затраты и результаты, связанные с производством целевой продукции.

Введение 3
1.ИССЛЕДОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ (РАБОТ, УСЛУГ) 6
1.1.Характеристика сложившегося уровня и структуры затрат 6
1.2.Анализ влияния факторов, формирующих затраты 14
1.3.Выявление нерациональных затрат 26
2ОБОСНОВАНИЕ МЕР ПО РЕГУЛИРОВАНИЮ ЗАТРАТ НА ОКАЗАНИЕ УСЛУГ ПО РЕМОНТУ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЙ ТЕХНИКИ 35
2.1Разработка предложений по повышению эффективности затрат 35
2.2Планирование производственной программы 42
2.3Корректировка нормативной базы разработки программы деятельности 50
3РАЦИОНАЛИЗАЦИЯ ЗАТРАТ НА ОКАЗАНИЕ УСЛУГ ПО РЕМОНТУ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЙ ТЕХНИКИ 58
3.1Определение рационального уровня затрат 58
3.2Экономическая оценка влияния предлагаемой рационализации на затраты и результаты, связанные с производством целвой продукции 63
Заключение 69
Список литературы 72