Разработка стратегических мероприятий и программ действий на основе SWOT - метода

Федеральное агентство по образованию

Сибирский государственный  аэрокосмический университет

имени академика М.Ф. Решетнева

 

 

 

 

 

Кафедра менеджмента

 

 

 

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

 

Разработка стратегических мероприятий и программ

действий на основе SWOT - метода

 

 

 

 

 

 

 

Выполнила: студентка гр. БЭ-61

Яворская М.В.

 

Проверил: преподаватель

Гостева О.В.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Красноярск 2010

СОДЕРЖАНИЕ

        Введение  ……………………………………………………………………………………….3

1. Общие  сведения о предприятии ООО «Енисейзолотоавтоматика» ………………….4

2. Бизнес-анализ предприятия  ООО «Енисейзолотоавтоматика»……………………....10
3. Выбор ключевых факторов внешней среды фирмы………………………………..…13
4. Анализ возможностей и угроз для фирмы…………………………………………….16
5. Анализ потенциала фирмы……………………………………………………………..17
6. Идентификация стратегий фирмы……………………………………………………..19

Заключение ………………………………………………………………………………….26

Литература………………………………………………………………………………….. 27

 

 

    Введение

Управление  фирмой  в  рыночных  условиях  невозможно  без использования  методов  стратегического  менеджмента.  Разработка  проектов развития  фирмы  выливается  в  формирование  стратегических  программ действий. Формирование стратегий  связано с использованием специфического методического  инструментария,  который  ранее  в  российской  хозяйственной практике не использовался, а соответственно - мало известен. Вместе с тем, экономические изменения  в России обусловливают потребность  в овладении и 

использовании  этого  инструментария.  Тем  более  важно,  чтобы  будущие  менеджеры   владели  приемами  методами  формирования  и реализации  стратегий. 

Мировая  практика управления  предлагает  многочисленные  методы  выбора  и  разработки

стратегий. В данном курсовом проекте используется только один из многих - SWOT-метод,

предполагающий  выявление  сильных  и  слабых  сторон  фирмы,  а  так  же возможностей  и  угроз  внешней  среды,  установление  связей  между  ними  и использование их для формирования стратегий фирмы.

1. Общие  сведения о предприятии ООО «Енисейзолотоавтоматика»

 

Местонахождение предприятия  и его организационно-правовая форма

 

Органично вписываясь в рыночные взаимоотношения, предприятие   ООО «Енисейзолотоавтоматика» наращивает темпы производства и  расширяет сферы деятельности. Дадим  краткую характеристику этого предприятия  и выделим его отраслевые особенности.

  ООО «Енисейзолотоавтоматика»  территориально расположено в  Центральном районе г.Красноярска   по адресу:  ул. Брянская,  360.  Фактически – это окраина города. В 1200 м от предприятия – кольцо ул.Калинина и Маерчака.  Работники добираются на работу, в основном, служебным транспортом. Такое месторасположение предприятия обуславливает и местожительство его работников, в основном -  это «левый берег» и, частично, правобережные жители, имеющие личный транспорт.

Организационно правовая форма предприятия – общество с ограниченной ответственностью. Форма  собственности – частная. Образовано в 1978 г. как "Управление автоматизации дражного флота" при НПО «Сибцветметавтоматика» для выполнения монтажно-наладочных работ, обеспечивающих функционирование электрооборудования и узлов автоматизации на предприятиях  золотодобывающей промышленности СССР. В 1992г. переименовано в "Дочернее предприятие Государственного предприятия "Алмаззолотоавтоматика" – "Енисейзолотоавтоматика". В 1993 г. акционировалось в составе АО "Алмаззолотоавтоматика". С 1 августа 1996 г. называется Общество с Ограниченной Ответственностью  "Енисейзолотоавтоматика". 100%-й учредитель – ОАО "Алмаззолотоавтоматика". Предприятие имеет самостоятельный баланс, расчетный счет в банке, гербовую печать.

Предприятие  укомплектовано  специалистами,  имеющими  высокий  профессиональный уровень, базирующийся  на знаниях, полученных в высших и  средних  специальных  учебных  заведениях,  и  закрепленных опытом  работ на предприятиях  системы  Главалмаззолото  и Министерства Атомной промышленности и энергетики. Численность работников предприятия колеблется в пределах 145 человек, из которых управленческий персонал составляет 29 человек, вспомогательный - 15 человек, производственные подразделения - 101 человек.

В  настоящее  время  ООО "Енисейзолотоавтоматика" ведет  работы  по лицензиям  Енисейского  округа Федеральной  службы  Госгортехнадзора 38МТ №006889.,  38ПР №006890., 38МТ№008313., 38ЭК№008038., лицензиям  Энергонадзора Б 325705 №104 Кр., Б 825706 №105 Кр  и  свидетельству  о регистрации электрола6оратории №120.

Структура ООО  «Енисейзолотоавтоматика»

Наиболее простая организационная  структура предприятий - это линейная структура.  Ее основные принципы функционирования:

-  все функции управления  сосредоточены у руководителя  предприятия;

-  прямое подчинение персонала  руководителям;

-  иерархия и единоначалие;

-  универсализм линейного руководителя.

Такая структура проста и экономична, обеспечивает конечную ответственность, дает возможность соблюдения баланса  власти и ответственности. Однако у  этой структуры крупный недостаток – ни один руководитель не может  быть универсальным специалистом и  охватывать все стороны деятельности предприятия.

На формирование организационной  структуры предприятия ООО «Енисейзолотоавтоматика» решающее влияние оказывает тип производства, т.е. комплексная характеристика особенности организации и технического уровня.  Тип организации производства зависит от ряда факторов: уровня специализации, масштаба производства, сложности и устойчивости изготовляемой продукции. Организационная структура на предприятии построена так, чтобы добиться одновременного функционирования отдельных частей системы, обеспечивающего более высокую общую эффективность, чем суммарная эффективность частей, взятых в отдельности.

На ООО «Енисейзолотоавтоматика»  существует линейно-функциональная структура  управления, в которой директору  предприятии подчиняются:

- заместитель директора по производству;

- технический директор;

- коммерческий директор;

- заместитель директора по управлению  персоналом;

- главный бухгалтер;

- технический директор;

- юрист;

- отдел технического контроля;

- планово-экономический отдел.

К производственным подразделениям предприятия относятся монтажно-заготовительные  и наладочные участки, проектный  отдел, производственно-технический  отдел которые подчинены зам. директора по производству.

Работа по техническому обеспечению  предприятия возложена на технического директора, который руководит начальниками отделов, в непосредственном подчинении которых находятся работники  по охране труда, электролаборатории, отдела энергетического обеспечения  и ОПМСЦ.

Коммерческую деятельность предприятия возглавляет коммерческий директор, у которого в подчинении находятся  отдел  маркетинга, материально-технического  снабжения,  служба механизации и  транспорта, ремонтно-строительная группа во главе с их руководителями.

Работой по организации бухгалтерского учета, финансово-хозяйственной деятельности, контролю за экономным использованием материальных и финансовых ресурсов, занимается главный бухгалтер, у  которого есть заместитель, являющийся начальником отдела бухгалтерского учета, отчетности и контроля.

Ответственность за производственную деятельность предприятия возложена  на начальника производства, которому подчинены конструкторский отдел, технологическое бюро, механо-сборочный  участок, малярный участок, инструментальный участок. 

На заместителя директора  по управлению персоналом возложена  организация работы отдела кадров, административно хозяйственного отдела и отдела документационного обеспечения.

Права и обязанности работников предприятия распределяются на основании  должностных инструкций  и заключенных  трудовых контрактов.

Предприятие обеспечено оборудованием, инструментом, вычислительной и оргтехникой, программным сопровождением на самом  высоком уровне. Проектно-конструкторская, сметно-договорная, бухгалтерская и  канцелярская документация ведется  с применением программных продуктов: «Предприятие -1С», «Бухгалтерия- 1С», Аutocad, Winsmeta , Grandsmeta и других.

 

Вид деятельности предприятия

 

ООО "Енисейзолотоавтоматика" решает широкий спектр задач по разработке и внедрению систем электроснабжения, электрооборудования, автоматизации, сигнализации и средств связи на предприятиях горно-металлургической промышленности и жилищно-коммунального хозяйства.

Производственная  база  предприятия, созданная  для  внедрения  разработок  специалистов НПО "Союзалмаззолотоaвтоматика", позволяет изготавливать нестандартизированные щиты управления и автоматизации, металлоконструкции для монтажа, как  серийных  средств управления и контроля, так и конструкций  собственного изготовления. При  необходимости выполняются, по  желанию Заказчика,  разработка и изготовление различных металлоконструкций средней  сложности, не  имеющих  прямого  отношения к основному профилю работ предприятия.

В соответствии с уставными целями предприятие  осуществляет деятельность по предоставлению услуг и изготовлению нестандартизированных  изделий.

К предоставляемым  услугам относятся:

- разработка   или   корректировка проектно- конструкторской и сметной документации в частях: энергоснабжение, электрооборудование, КИП и А, связь и сигнализация,  АСУ ТП;

- строительно-монтажные  и пусконаладочные работы для  трансформаторных подстанций, распределительных  устройств, насосных станций различного  типа, котельных, электрокотельных, центральных тепловых пунктов,  технологических процессов обогащения  и гидрометаллургии, дражного оборудования, пунктов учета потребления воды  и тепла отдельными потребителями;

-  технологическая наладка  котлов;

-  работы по  комплектации различных объектов  электротехническим оборудованием  и материалами, трубопроводной  арматурой, насосными и вентиляционными  агрегатами.

Изготовление  нестандартизированных конструкций  ведется по нескольким направлениям:

- изготовление нестандартизированных  силовых щитов,  щитов  управления  и КИП (низковольтные комплектные  устройства), как по собственным,  так и по предоставленным заказчиками  чертежам, скорректированным под  имеющуюся комплектацию; 

- изготовление  металлоконструкций для установки  датчиков и исполнительных механизмов;

- изготовление  металлоконструкций вспомогательного  назначения (двери, решетки, навесы, баки и т.п.).

 

Описание технологического процесса производства продукции

Первым этапом изготовления продукции предприятия является разработка проектно-конструкторской  документации в соответствии с договором  заказчика, на основании которой  в дальнейшем будут произведены  следующие работы:

- раскрой металла для изготовления продукции на механическом участке;

- покрасочные работы на малярном участке;

- монтажные и наладочные работы на монтажно-наладочном участке.

На втором этапе изготовление щитов, каркасов, стоек и др. составных  частей  нестандартизированных силовых  щитов происходит раскрой листового  металла размером 2500х1250 мм., который  производится на гильотинных ножницах марок МГ3100/6,35 и КPMILJE HM 31/6.35.

Затем получившиеся заготовки  поступают на листогибочную машину ИВ2144П  или на листогибочный гидравлический пресс модели ИБ 1430А «Апкан» с  программным управлением для  придания им необходимой формы.

Далее на инструментальном широкоуниверсальном фрезерном  станке 675 модели или на консольно-фрезерном  станке 6Т82Г начинается фрезерование прорезей и окон по размерам, соответствующим  конструкторской документации, для  установки амперметров, вольтметров, и других контрольно-измерительных  приборов. Сверление отверстий под  электросигнальные лампочки и под  крепление планок с техническими надписями (шильдиками) в дверках  изделий производятся на станках: радиально-сверлильном 2К52-1; вертикально-сверлильном 2Н135 и  настольно-сверлильном 2Н106П, а отверстий  небольшого диаметра с помощью электрической  дрели фирмы «Boch».

Третьим этапом производства изделий являются сварочные работы. Сварка каркасов, щитов, шкафов, шарниров, для навешивания панелей и  дверей и др. изделий осуществляется на сварочном аппарате ПДГ 312-2У3 (толщина  сварочного шва до 5 мм.) и выпрямителе сварочном ВДУ-504 (толщина сварочного шва до 8 мм.). После завершения всех механических работ незаконченные изделия проходят контроль ОТК.  С помощью специального оборудования и приборов проверяется  качество сварочных швов, качество фрезерования и сверления отверстий в металле.