Проведение SWOT-анализа для разработки стратегии управления персоналом

Цель нашей работы заключается в изучении возможностей и ограничений метода SWOT-анализа для разработки стратегии управления персоналом на примере конкретной организации – ООО «ТЕЗЕЙ-Липецк».
Для достижения поставленной цели нами выдвинуты следующие задачи:
Рассмотреть основные теоретические подходы, позволяющие разработать эффективную стратегию управления персоналом организации;
Изучить специфические особенности применения метода SWOT-анализа для разработки стратегии управления персоналом организации
Изучить особенности практического применения SWOT-анализа при анализе реальной ситуации и оценке стратегических перспектив повышения эффективности управления персоналом ООО «ТЕЗЕЙ-Липецк».
Подготовить практические предложения по разработке эффективной стратегии управления персоналом ООО «ТЕЗЕЙ-Липецк».

Введение
Глава I. Особенности применения SWOT-анализа для разработки стратегии управления персоналом
1.1 Цели и задачи SWOT-анализа для разработки стратегии управления персоналом
Анализ применяемых технологий в системе SWOT-анализа
1.3 Особенности построения системы управления персоналом в различных организациях
Глава II. Анализ стратегии управления персоналом на предприятии ИOOO «АЛИДИ-Вест»
2.1 Краткая характеристика предприятия
2.2 Анализ существующей системы управления персоналом предприятия
2.3 SWOT-анализ на предприятии как инструмент стратегического менеджмента
Глава III. Пути совершенствования стратегии управления персоналом предприятия ИООО «АЛИДИ-Вест»
3.1 Разработка и оценка предложений по усовершенствованию стратегии управления персоналом предприятия
3.2 Расчёт экономической эффективности предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованной литературы