Принятие решения и организация их выполнения

Актуальность выбранной мною темы объясняется фактом того, что только лишь основательное изучение процесса разработки и реализации решений предоставляет реальную возможность в почти полной мере оценить содержательную сторону управления с учётом всех наиболее значимых факторов, способных значительно усложнить разрешение поставленных перед организацией задач. Благодаря изучению и дальнейшему применению всевозможных моделей и методов принятия управленческих решений, призванным стать незаменимым инструментом эффективно работающего менеджера, удалось существенно повысить вероятность принятия оптимального решения с точки зрения его количественных показателей и качественных характеристик. Поэтому для построения успешной карьеры любому начинающему менеджеру, желающему занять достойное место в сфере управления, необходимо получить хотя бы базовые знания по данному вопросу и впоследствии постоянно совершенствовать уровень своей теоретической подготовки и практических навыков.

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………….…………3
Глава 1. Управленческие решения
1.1 Принципы и этапы процесса принятия управленческих решений ………….…….5
Глава 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫПОЛНЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ………………………………………………………………………..9
2.1 Организация выполнения принятого решения……………………………...9
2.2 Контроль исполнения управленческих решений………………………….15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...18
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……