Принятие решений в условиях неопределенности и риска

Принятие решений – основная часть работы менеджеров любого звена любого предприятия. Поэтому понимание всех тонкостей процесса принятия решений в различных условиях, знание и применение различных методов и моделей принятия решений играет значительную роль в повышении эффективности работы управленческого персонала.
В данной работе я рассматриваю понятия, связанные с принятием решений в различных условиях. Такие, например, как «риск», «определенность», «неопределенность». Будут рассмотрены некоторые примеры принятия решений в условиях определенности, риска и неопределенности. Также будут рассмотрены некоторые методы и модели принятия решений.

Введение
Понятия “неопределенность” и “риск”
Сущность и причины неопределенности и риска
Принятие решений в условиях неопределенности
Принятие решений в условиях риска
Модели и методы принятия решений
Заключение
Список литературы