Оценка персонала в малых организациях

Оценка персонала  в малых организациях.

          Малой считается организация численность персонала которой не превышает 100 человек. В такой организации, как правило, не создается кадровый отдел, а его функции выполняет менеджер по персоналу. Возможна ситуация, когда этой же функцией занят руководитель организации.

          Для малой организации важно  выбрать такого человека, который  не только будет обладать нужным  набором профессиональных качеств,  но и способностью ужиться  в новом коллективе.

          Так как менеджер по персоналу сам отбирает кандидата на вакантное место, в малой организации ему будет достаточно просто проследить за адаптацией новичка и за его способностями к работе.

          Для оценки сотрудников в такой  организации больше подходит метод интервью. Под интервью – здесь подразумевается беседа между менеджером по персоналу и кандидатом на вакантную должность, в ходе которой интервьюер получает информацию о каких-либо личных и профессиональных качествах кандидата.

          Многие считают, что интервью достаточно простой метод оценки и человек может приобрести необходимые навыки для проведения такой беседы на основе собственного опыта. Есть такое выражение: «Дурак учится на своих ошибках, а умный - на чужих». Оценка персонала- это сфера в которой ошибка может дорого обойтись, поэтому для оценки персонала с помощью интервью необходимо освоить технологии его проведения.