Отчет по практике в ООО «Трейд-Паритет» г.Екатеринбург

Основной задачей управления человеческими ресурсами является наиболее эффективное использование способностей сотрудников в соответствии с целями предприятия и общества. Управление персоналом направлено на достижение эффективности деятельности фирмы. Главная задача в области управления персоналом состоит в способности создать условия для реализации каждым работником своих потенциальных возможностей и найти в каждом конкретном случае необходимый инструмент воздействия на человека в целях решения стоящих задач.
Наука и практика выработали три группы методов управления персоналом: административные, экономические и социально-психологические.

Введение……………………………………………………………………..3
1. Общая характеристика предприятия ООО «Трейд-Паритет»
1.1. Описание предприятия…………………………………………….…..5
1.2. Состав и структура производства……………………………….…...7
1.3. Организационная структура управления предприятием………..…9
2. Реализация экономических методов в управлении персоналом ООО «Трейд-Паритет»
2.1. Планирование деятельности предприятия……………………….…12
2.2. Ценообразование на продукцию………………………………….…16
2.3. Финансовое планирование…………………………………………...23
2.4. Анализ и обеспечение эффективности нового вида деятельности…29
2.5. Анализ и разработка мероприятий по совершенствованию мотивации персонала предприятия………………………………………………………..31
Заключение………………………………………………………………….40
Список используемой литературы………………………………………..42