Основные черты программно-целевого метода
Контрольная работа, 06 Июня 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Актуальность изучения программно-целевого метода управления определяется двумя важнейшими характеристиками менеджмента предприятия: организационная структура управления и направленность менеджмента.
Переход от узкой специализации к интеграции вызывает изменения в содержании и характере управленческой деятельности. Проявляется четко выраженная тенденция к уменьшению жесткости и иерархичности сложившихся управленческих структур, расширению использования организационной кооперации, дальнейшему развитию программно-целевого управления.
Содержание
Введение
1. Процедура и понятие программно – целевого управления
2.Понятие программно – целевого планирования
2.1.Определение программно-целевого планирования
2.2.Процедура программно-целевого планирования
3.Программно-целевая организационная структура управления компанией
3.1.Преимущества программно-целевой структуры:
3.2.Недостатки программно-целевой структуры:
4. Методология программно-целевого планирования
Заключение
Список использованной литературы