Организационные формы внутрифирменного планирования

Планирование как функция управления включает действия, направленные на: определение конечных и промежуточных целей предприятия, определение задач, решение которых необходимо для достижения целей, определение средств и способов решения этих задач, требуемых ресурсов, их источников и способа распределения.

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………. 3
1 Цели и задачи внутрифирменного планирования…………………………. 4
2 Формы и виды планов промышленного предприятия…………………….. 7
3 Организационные формы внутрифирменного планирования……………. 10
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………. 12
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………… 13