Мотивация и стимулирование организационного поведения

В настоящее время в нашей стране наблюдается кризис труда. Труд перестал быть для многих людей смыслом жизни и превратился в средство выживания. В таких условиях не может идти речи ни о высокопроизводительном и эффективном труде, ни о росте квалификации работников и развитии их инициативы, ни о формировании сильной трудовой мотивации. Любой руководитель всегда осознает, что необходимо побуждать людей работать на организацию, но при этом считает, что для этого достаточно простого материального вознаграждения. Иногда такая политика бывает успешной, хотя, по существу, она неверна.

Введение……………………………………………………........2
1. Сущность мотивации, типы и методы……………………...3
2. Виды мотивов труда……………………………….…..........6
3. Потребности…………………………………………...……..7
4. Вознаграждение ………...........................................................9
5. Заключение ………………………..........................................10
6. Список используемой литературы …………………………12