Методы и приемы анализа альтернатив действий

Разработка управленческих решений является важным процессом, связывающим основные функции управления: планирование, организацию, мотивацию, контроль. Именно решения, принимаемые руководителями любой организации, определяют не только эффективность ее деятельности, но и возможность устойчивого развития, выживаемость в быстро изменяющемся мире. Принятие эффективных решений - одно из наиболее важных условий эффективного существования и развития организации. Важность процесса принятия решений была осознана человечеством одновременно с началом его сознательной коллективной деятельности. Поэтому вслед за возникновением и развитием теории управления возникла и развивалась теория принятия решений.

Введение………………………………………………………………2
1. Выбор и оценка альтернатив управленческого решения……….3
2. Методы выбора альтернатив управленческого решения……….5
3. Оценка реалистичности альтернатив управленческого
решения……………………………………………………………….16
Заключение……………………………………………………………19
Список использованной литературы……………………………….