Материальное и нематериальное стимулирование персонала

Детально разработанная система стимулирования эффективности и качества труда позволит мобилизовать трудовые потенциалы, создание необходимой заинтересованности работников в росте индивидуальных результатов, проявлению творческого потенциала, повышению уровня их компетентности, выразится в снижении удельного веса живого труда на единицу продукции и повышения качества выполняемых работ.

Введение…………………………………………………………………………………………3
1. Краткая характеристика предприятия ОАО «Лакмол»……………………………….5
2. Теоретические аспекты проблемы материального и нематериального стимулирования персонала……………………………………………………………..7
2.1. Понятие и сущность стимулирования труда…………………………………………..7
2.2. Материальное стимулирование персонала……………………………………………9
2.3. Нематериальное стимулирование персонала………………………………………...20
3. Зарубежный опыт материального и нематериального стимулирования персонала.24
4. Анализ эффективности стимулирования труда в ОАО «Лакмол» и предложения по совершенствованию стимулирования работников…………………………………...29
Заключение………………………………………………………………………………….35
Список использованной литературы………