Долгосрочная стратегия фирмы
Реферат, 04 Января 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Планирование всегда ориентируется на данные прошлого, но стремится определить и контролировать развитие предприятия в перспективе. Поэтому надежность планирования зависит от точности и правильности бухгалтерских расчетов прошлого. Любое планирование предприятия базируется на неполных данных. Качество планирования в большей степени зависит от интеллектуального уровня компетентных сотрудников, менеджеров. Все планы должны составляться так, чтобы в них можно было вносить изменения, а сами планы взаимоувязывались с имеющимися условиями.
Содержание
Введение
Стратегическое планирование и долгосрочная стратегия фирмы
Миссия фирмы
Стратегические цели
Задачи фирмы
Конкретные задания
Структурная схема планирования
Информация и инструменты стратегического планирования и долгосрочной стратегии фирмы
Сравнение стратегического и оперативного менеджмента
Требования к стратегическому плану
Заключение
Использованная литература