Выбор и обоснование стратегии развития ЗАО «Эхо Москвы»

Объектом данного исследования является предприятие «Эхо Москвы»
Итак, для достижения цели данной работы, необходимо выполнить следующие задачи:
- понять сущность стратегического управления и его ключевые понятия,
- узнать порядок разработки и реализации стратегии развития предприятия,
- провести анализ внешнего окружения на организацию,
- провести анализ внутренней среды организации,
- разработать и оценить варианты решения по определению предпочтительного направления развития,
- составить план работ и организацию его выполнения.

Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические основы стратегического управления
1.1 Сущность стратегического управления и его основные понятия………….4
1.2 Порядок разработки и реализации стратегий развития предприятия……14
Глава 2. Анализ технико-экономических данных ЗАО «Эхо Москвы»
2.1 Анализ факторного воздействия внешнего окружения на ЗАО «Эхо Москвы»………………………………………………………………………….21
2.2 Анализ внутренней среды ЗАО «Эхо Москвы»…………………………...30
Глава 3. Выбор и обоснование стратегии развития ЗАО «Эхо Москвы»
3.1 Разработка и оценка вариантов решения по определению предпочтительного направления развития ЗАО «Эхо Москвы»……………..34
3.2 Составление плана работ и организация его выполнения………………...37
Заключение……………………………………………………………………….39
Список литературы………………………………………………………………41