Аудит вознаграждений персонала организации в ЗАО «БСК – Старый Оскол»

Целью исследования является оценка системы вознаграждения персонала в ЗАО «БСК – Старый Оскол».
Исходя из поставленной цели, можно сформировать ряд взаимосвязанных задач:
1) рассмотреть эффективность кадровой политики в системе вознаграждения;
2) определить результативность сложившейся системы систем вознаграждения;
3) оценить принципы и опыт разработки базовой заработной платы(постоянной части вознаграждения);
4) проанализировать системы денежного вознаграждения в ЗАО «БСК-Старый Оскол» и рекомендации.