Анализ практики принятия решения в отечественных и зарубежных компаниях

Процесс инициации, разработки и принятия управленческих решений уникален в каждой отдельно взятой фирме. Практика принятия управленческих решений в значительной степени определяется традициями и обычаями, которые существуют в той или иной стране. Однако можно выделить общие черты, характерные для предприятий одной страны, одной отраслевой принадлежности . На выбор механизма принятия управленческих решений влияет множество факторов: модель управления, менталитет сотрудников фирмы, стиль руководства, специфика производства.

Введение …………………………………………………………………………..3
I. Процесс принятия управленческих решений
1) Понятие принятие решений…………………………………..…..4-5
2) Этапы принятия управленческого решения…………………..…5-6
II. Практика принятия управленческих решений:
1) В зарубежных компаниях……………………………………….7-10
2) В отечественных компаниях…………………………………...10-11
III. Анализ практики принятия решений в компаниях разных стран…12-18
Заключение ………………………………………………………………………19
Список использованной литературы