Анализ и принятие краткосрочных решений

Важной задачей управленческого учета является сбор, обобщение и передача информации, необходимой и полезной при принятии своевременных и качественных управленческих решений. Одно из множества определений как раз и формулируется как сбор информации, что подчеркивает высокую значимость решений в управленческой деятельности.
Управленческие решения определяют такие направления, как управление на основе контроля за исполнением, управление посредством экстраполяции прошлого в будущее, управление с помощью предвидения изменений, управление путем гибких экстренных решений.

Введение…………………………………………………………………………..3
Классификация производственных решений……………………………….4
Процесс принятия управленческих решений………………………………11
Количественные и качественные факторы…………………………………16
Релевантный подход в управлении…………………………………………18
Использование релевантного подхода в типичных хозяйственных ситуациях……………………………………………………………………...21
Заключение……………………………………………………………………….25
Практическая часть
Список использованной литературы