Сущность руководства, власти и влияния в управлении

1. Сущность руководства, власти и влияния в управлении. Формы власти и влияния: их достоинства, недостатки.
2. Убеждения и участие как формы влияния. Правила убеждения. Способы привлечения работников к участию в управлении предприятием как ре¬зерв повышения эффективности менеджмента в современных условиях (участие в прибылях, капитале , управлении предприятия).