Стратегия внедрения ИТ на российских предприятиях

Актуальность темы:главным направлением перестройки менеджмента иего радикального усовершенствования, приспособления к современным условиямстало массовое использование новейшей компьютерной и телекоммуникационнойтехники, формирование на ее основе высокоэффективныхинформационно-управленческих технологий. Средства и методы прикладнойинформатики используются в менеджменте и маркетинге. Новые технологии,основанные на компьютерной технике, требуют радикальных измененийорганизационных структур менеджмента, его регламента, кадрового потенциала,системы документации, фиксирования и передачи информации.

Введение
Глава 1. Информационная технология и управление предприятием
1. Практика выдвигает новые требования.
2. Взаимоотношения в сфере ИТ
3. Функциональные изменения в сфере использования ИТ
Глава 2. Средства workflow в рамках общей концепции управления предприятием
1. Модель автоматизации управленческих процессов
2. Системы workflow – понятия и определения
3. Поддержка основных функций управления средствами workflow
Глава 3. Стратегия внедрения ИТ на российских предприятиях
1. ИТ – одно из направлений инвестиционной деятельности предприятия
2. Условия внедрения ИТ на западных предприятиях
3. Условия внедрения ИТ на российских предприятиях
Заключение
Список использованной литературы