Организационно-функциональное проектирование структуры и реализации стратегии долевого разделения прибыли при управлении высокоэффект

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Декабря 2013 в 12:37, курсовая работа

Краткое описание

В данной работе проанализировано производство никеля через комплексную переработку сырья. На примере никелевого производства выявлены источники потерь и отходов в основных звеньях «цепи поставок». На их основе предложены научно-обоснованные методы и способы ликвидации источников потерь-отходов. Разработана обратная «цепь поставок», включающая повторное использование пыли в производстве, использование газов SO2 в дальнейшем производстве серной кислоты H2SO4, кратко описана новая технология по брикетированию, которая предполагает снижение выбросов SO2 в атмосферу в 40 раз.

Содержание

Список основных сокращений…………………………………………………..5
Список ключевых слов 6
Глоссарий 7
Аналитический обзор современного состояния исследований в данной области 10
Глава 1. Проектирование рациональной ОФС «зеленой цепи поставок» предприятия по комплексной переработке сырья для получения уникальных металлов 18
1.1.ОАО «Кольская горно-металлургическая компания» 18
Выявление инженерно-технологических источников потерь и отходов в производстве никеля 20
Характеристика производственного процесса 20
1.2. АО “ГМК Печенганикель” 20
1.1.2. АО «Комбинат Североникель» 29
1.2. Научно-обоснованные методы и способы устранения источников потерь-отходов в основных элементах цепи поставок 37
1.3. Разработка обратной цепи поставок по рециркуляции потерь-отходов и их повторному использованию 42
Выводы по Главе 1 46
Глава 2. Расчет основных показателей эффективности «зеленой» цепи поставок на основе использования сбалансированной системы показателей 47
Глава 3. Формулировка содержательной (организационно-управленческой) и математической постановки задачи расчета и оптимизации показателей качества (эффективности) логистической деятельности для цепи поставок предприятия по производству никеля 52
3.1. Содержательная постановка задачи 52
3.2. Математическая постановка задачи (составление алгоритма выработки и принятия управленческого решения) 53
3.3. Решение задачи о выборе оптимального способа переработки шлаков при производстве вторичного никеля 54
Вывод 56
Глава 4. Программа SAP, ее внедрение на предприятии ОАО «Кольская ГМК» 57
4.1. Решения ERP компании SAP 57
4.2. Работа с программой SAP на ОАО «Кольская ГМК» 62
Вывод по Главе 4 65
Список использованных источников информации 66