Управление инновационной деятельности на предприятии натяжных потолков

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Июня 2014 в 22:33, контрольная работа

Краткое описание

Главная предпосылка инновационной деятельности предприятия состоит в том, что все существующее стареет. Поэтому необходимо систематически отбрасывать все то, что износилось, устарело, стало тормозом на пути к прогрессу, а также учитывать ошибки, неудачи и просчеты. Для этого на предприятиях периодически необходимо проводить аттестацию продуктов, технологий и рабочих мест, анализировать рынок и каналы распределения. Иными словами, должна проводиться своеобразная рентгенограмма всех сторон деятельности предприятия. Это не просто диагностика производственно-хозяйственной деятельности предприятия, его продукции, рынков и т.д. На ее основе руководители должны первыми подумать о том, как самим сделать свою продукцию (услуги) морально устаревшей, а не ждать, пока это сделают конкуренты. А это, в свою очередь, будет побуждать предприятия к инновациям. Практика показывает: ничто так не заставляет руководителя сосредоточиться на инновационной идее, как осознание того, что производимый продукт уже в ближайшем будущем окажется устаревшим.

Содержание

Введение 2
Стратегия на предприятии 4
1. Инновации на предприятии: краткая характеристика 4
2. Организационно-экономическая характеристика предприятия 8
3. Инновации в компании Idea 9
Заключение 14
Список литературы 16

Вложенные файлы: 1 файл

управления инновационной деятельности на предприятии ИП Плотников натяжные потолки Idea.docx

— 41.34 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)
Открыть текст работы Управление инновационной деятельности на предприятии натяжных потолков