Инновационный менеджмент. Организационная структура

Разработка, внедрение в производство новой продукции имеют для фирм важное значение как средство повышения конкурентоспособности и устранения зависимости фирмы от несовпадения жизненных циклов производимой продукции. В современных условиях обновление продукции идет довольно быстрыми темпами.
Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического управления, осуществляемого на высшем уровне руководства компании. Его целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях: разработка и внедрение новой продукции (инновационная деятельность); модернизация и совершенствование выпускаемой продукции; дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции.

Введение
3
1.
Содержание инновационного менеджмента
4
1.1.
Основные понятия
4
1.2.
Инновационный процесс
5
1.3.
Классификация инноваций
7
2.
Рынок инновационной продукции
8
3.
Роль инновационного менеджмента в комплексе
менеджмента организации
12
3.1.
Эффективность инновационного менеджмента
12
3.2.
выбор организационных форм инновационной
деятельности
14
4.
Формы управления инновационной деятельностью
21

Заключение
25

Список использованной литературы
26