Бюджетирование и контроль затрат по центрам ответственности

Актуальность выбранной темы определяется тем, что бюджетирование играет важнейшую роль в развитие предприятия и в получении наиболее высокой прибыли. Управление предприятием невозможно без финансового планирования работы предприятия, а также контроля за выполнением разработанных финансовых планов. Поэтому планирование и контроль результата деятельности предприятия стали невозможными без формирования бюджета как основного инструмента гибкого управления и служащего для обеспечения достоверной информацией

Введение
1. Теоретические основы бюджетирования
1.1 Сущность, функции, задачи и цели бюджетирования
1.2 Виды бюджетов
2. Контроль затрат по центрам ответственности
2.1 Классификация затрат для целей контроля
2.2 Центры ответственности
3. Контроль выполнения бюджета предприятия
Заключение
Список используемой литературы