Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Декабря 2014 в 16:20, курсовая работа
Целью настоящей работы является формирование профессиональных знаний и представлений об особенностях управления персоналом в условиях кризиса.
Изучение данного вопроса позволит понять:
· основные цели и задачи кадровой политики в условиях кризиса на предприятии;
· методические подходы к оценке кадрового потенциала организации;
· основные направления его реструктуризации;
· принципы формирования команд в условиях кризиса;
· типы кадровой политики организации.
Введение…………………………………………………………….……3
1. Принципы и методы формирования кадровой политики кризисного предприятия………………………………..…………………………….5
1.1 Кадровая политика в условиях кризиса…………………………...5
1.2 Принципы формирования кадровой политики кризисного предприятия……………………………………………………………….8
1.3. Методы формирования кадровой политики кризисного предприятия.……………………………………………………….……12
1.4 Основные функции руководителя…………………………………16
1.5 Система антикризисного управления персоналом……………….19
1.6 Антикризисная политика в управлении персоналом……………..25
2. Анализ деятельности ИП Смирнова А.Г. «Мебельер».………..….33
2.1 Методические рекомендации по улучшению деятельности ИП Смирнова А.Г. «Мебельер»……………………………………………34
Заключение……………………………………………………………….38
Список используемой литературы……………………………………..39