Управляющие компании
Статья, 08 Октября 2013
Управляющие компании (УК) делят свои услуги на два вида (кроме, конечно, ПИФов): управление портфелями активов отдельных состоятельных клиентов на базе индивидуальных стратегий и управление средствами инвесторов, объединенными в пулы, на основе типовых стратегий. В первом случае УК разрабатывает каждый портфель на базе риск-профиля клиента с активами от $1 млн, соотнося желаемую доходность и горизонт инвестирования с приемлемым для него риском и учитывая его предпочтения по рынкам, инструментам. Такой клиент получает персонального менеджера, в любой момент сможет общаться с управляющими.
Правовой статус управляющей компании
Реферат, 27 Февраля 2014
В связи с этим, обязательным элементом системы экспертиз недвижимости, является правовая экспертиза.
Задачи этой экспертизы рассмотренные в данном дипломном проекте:
определение правового режима участников инвестиционного проекта;
определение правового режима использования земельного участка;
правовые основы управления земельно-имущественным комплексом.
Организация работы управляющей компании в сфере недвижимости
Курсовая работа, 26 Апреля 2014
Управляющая компания – это такая компания, которая имеет право на управление собственностью, пакетами акций, долями, паями в имуществе, то есть выполняет функции управления от лица остальных компаний и фирм.
Когда говорят об управляющей компании, то подразумевают, что существует некое объединение компаний и фирм по общим делам и интересам.
Основной продукт управляющей компании – решение, направленное на достижение целей, поставленных заказчиком, в сложившихся условиях и с учетом имеющейся ресурсной базы.
Отчет по практике в ЗАО «Управляющая компания» СПАС-Дом» ОП УЖХ-4
Отчет по практике, 22 Сентября 2014
Жилищно-коммунальное хозяйство является одной из основных отраслей народного хозяйства Российской Федерации, охватывающей многоотраслевой производственно-технический комплекс, потребность в продукции которого практически не ограничена. Сегодня жилищно-коммунальное хозяйство - это более 50 тысяч предприятий, каждое пятое из которых - государственное или муниципальное.
Отчет по практике в ОАО «БМЗ – управляющая компания холдинга «БМК»
Отчет по практике, 27 Марта 2015
Качество выпускаемой продукции должно быть конкурентоспособным на мировом рынке. С этой целью предприятие ежегодно обновляет до 20% ассортимента производимых изделий.
Предметом деятельности предприятия является: производство стали, сортового проката, бесшовных горячекатаных труб, металлокорда и различных видов проволоки.
Отчет по практике на ОАО «БМЗ – управляющая компания холдинга «БМК»
Отчет по практике, 10 Марта 2014
Ознакомительная практика - важнейшая часть учебного процесса, целью которой является закрепление и углубление теоретических знаний, а также приобретение необходимых практических навыков самостоятельной работы.
Основные задачи практики:
1. Ознакомиться с основными технологическими процессами производства продукции на промышленном предприятии, технологической структурой производства, применяемым оборудованием и его назначением.
2. Приобрести навыки оценки и анализа существующих технологических процессов, применяемых на предприятии.
3. Изучить передовой опыт предприятия по использованию прогрессивной технологии.
4. Научиться осуществлять оценку, анализ и прогнозирование уровня технологии по основным видам производств и уровня технологии предприятия.
Отчет по практике на ОАО «БМЗ – управляющая компания холдинга «БМК»
Отчет по практике, 08 Сентября 2014
ОАО «БМЗ – управляющая компания холдинга «БМК» – это высокотехнологичный металлургический комплекс полного производственного цикла. Все производство осуществляется на единой производственной площадке в Республике Беларусь, что позволяет получать экономию на масштабе и выпускать продукцию с низкими издержками. Широкий набор производственных мощностей позволяет гибко формировать производственные потоки с учетом рыночной конъюнктуры и поддерживать стабильные объемы сбыта в течение длительного периода.
Создание информационной системы «Деятельность Управляющей Компании в ЖКХ»
Курсовая работа, 03 Ноября 2013
В данной СУБД будут реализованы такие виды запросов:
Информация о жилых помещениях
Информация о собственниках
Информация о оплатах и платежных документах
Информация о поставщиках ЖКУ
Информации о персонале управляющей компании
Информация по заявкам
Информация по приборам учета
Информация о ЖКУ
Организация планирования и финансирования деятельности управляющих компаний
Курсовая работа, 21 Октября 2014
Управляющая компания, как правило, располагает необходимым шта-том сотрудников, инфраструктурой (в том числе используемой эпизодически, но в разных проектах, за счет чего снижаются общие издержки). К инфраструктурным элементам могут быть отнесены консультанты и советники по определенным вопросам, органы и лица, помогающие принять решения в сложных или неоднозначных ситуациях и т. п.
Управляющая компания: назначение, функции, целевая структура, конкурсный отбор
Контрольная работа, 16 Октября 2014
В результате конкуренции на рынке ЖКХ управляющие организации в рамках синергетического развития рыночных отношений должны расширять ассортимент услуг, повышать их качество и экологическую чистоту. При этом одним из основных резервов дифференцирования сферы услуг ЖКХ является создание крупных управляющих организаций, выстроенных по примеру финансово - промышленных групп. Это позволит постоянно предлагать более качественные услуги. Покупатели выбирают поставщика необходимой им услуги в сфере ЖКХ и после ее предоставления сравнивают свои ожидания и впечатления. Именно это привело к практически монопольному управлению жилищным фондом ГУП ДЕЗ. Качество услуг, оказываемых управляющими организациями, оказалось не выше, чем у ДЕЗов, следовательно, нет смысла менять одну компанию на другую при одинаковом качестве услуг.
Отчет по учебно-производственной практике в ООО «Управляющей компании «Гранд-Капитал»
Отчет по практике, 29 Мая 2012
Большинство современных холдингов, даже небольших, имеют в своей структуре управляющую компанию. Она играет роль своеобразной штаб-квартиры, в которой принимаются наиболее важные решения, касающиеся стратегического развития компании, а иногда и оперативного управления. Законодательно понятие «управляющая компания» определено только для целей управления имуществом в инвестиционных фондах, кредитных, лизинговых компаниях и управления средствами негосударственных пенсионных фондов.
Обоснование стратегии развития частной управляющей компании в сфере городского хозяйства
Реферат, 10 Января 2013
Предмет исследования – стратегии развития частной управляющей компании в сфере городского хозяйства в Санкт-Петербурге.
Цель работы – разработать и обосновать стратегию развития частной управляющей компании в сфере городского хозяйства Санкт-Петербурга.
Финансовая устойчивость предприятия на примере ООО «Управляющая компания «Уралтрубопроводстрой»)
Дипломная работа, 18 Марта 2013
Любое предприятие нуждается в эффективных методах и способах диагностики финансового состояния. Методические вопросы финансового анализа разработаны и широко освещаются в экономической литературе. Однако методологические подходы к выявлению факторов, повлиявших на изменение финансового положения в современных условиях и их количественная оценка, разработаны недостаточно.
Анализ теоретических и практических аспектов аудита валютных операций ООО Управляющая компания «Амурлифт»
Курсовая работа, 31 Марта 2014
Цель работы: анализ теоретических и практических аспектов аудита валютных операций ООО Управляющая компания «Амурлифт».
Задачи исследования:
- - рассмотреть теоретические аспекты аудита валютных операций;
- ислследовать деятельность ООО Управляющая компания «Амурлифт».
- провести аудит валютных операций ООО Управляющая компания «Амурлифт».
План производства, его содержание и показатели. Формирование плана производства на филиале «Камертон» ОАО «ИНТЕГРАЛ» - управляющая компан
Курсовая работа, 08 Января 2015
Цель курсовой работы - рассмотреть теоретические основы планирования объема производства и реализации продукции на предприятии и выявить пути их увеличения. В связи с поставленной целью можно выделить следующие задачи:
- рассмотреть показатели, характеризующие объем производства и реализации продукции;
- выделить факторы, влияющие на изменение объема производства и реализации продукции;
- выявить пути увеличения объёма производства и реализации продукции.