Технология управления развития персонала
Курсовая работа, 01 Июня 2014
Современный период экономического развития сопровождается ломкой старой социальной и политической системы, трансформацией тоталитарного государства в демократическое, а в области управления - заменой административно-командной системы рыночной.
Необходимым условием этих изменений является постоянное совершенствование управления в социальных системах на основе всестороннего использования достижений науки, техники и передового опыта.
Управление социальным развитием персонала
Контрольная работа, 29 Мая 2015
1. Параметры организации как социального объекта.
2. Распределение социальной ответственности между государством, предпринимателем и наемными работниками.
3. Используя данные социально-экономического развития предприятия определить показатели:
уровень травматизма;
уровень профессиональных заболеваний;
уровень временной нетрудоспособности;
уровень обеспеченности жильем;
уровень текучести кадров;
уровень повышения квалификации работников;
уровень образования и квалификации.
4. На основе полученных показателей, коллективного договора и иных локальных нормативных актов проанализируйте социальную политику предприятия и экономические возможности для ее реализации.
Ответы:
Вопрос 1.
Структура организации определяется следующими основными параметрами:
1. сложностью;
2. степенью формализации;
3. централизацией.
2.2.1. Сложность, как параметр организационной структуры, в свою очередь, тоже имеет свои параметры:
1. дифференциация;
2. интеграция.
Управление развитием персонала на предприятии
Курсовая работа, 17 Января 2011
В данной курсовой работе объектом исследования взято ОАО «Нефтемаш» г. Сызрани. Предметом исследования является система развития персонала на данном предприятии. Главная цель работы – изменить систему развития персонала для повышения производительности труда.
Задачи курсовой работы:
- провести анализ предприятия;
- провести диагностику изменений;
- провести разработку изменений.
Управление развитием персонала на предприятии.
Курсовая работа, 20 Декабря 2011
Объектом курсовой работы является управление развития персонала на предприятии «Кировский»
В курсовой работе рассматриваются следующие вопросы: понятия связанные с предметом исследования; функции управления персонала; формы обучение и повышение классификации персонала; направление, методы и программы профессионального обучение.
Рассматривается анализ управление персонала на предприятии «Кировский» и предлагается рекомендация относительно развития трудового потенциала.
Технология управления развитием персонала организации
Курсовая работа, 20 Ноября 2013
Цель курсовой работы – изучение технологии управления персоналом, разработка технологии управления персоналом.
Задачами курсовой работы является рассмотрение :
1. Понятия управления, сущность управления
2. Технология отбора и набора персонала
3. Подбор и расстановка персонала
4.Сущность и виды профориентации и адаптации персонала
5.Организация управления профориентацией и адаптацией персонала.
Управление организацией на основе формирования и развития персонала
Дипломная работа, 14 Мая 2013
Целью написания дипломной работы является обоснование рациональных подходов и разработка рекомендаций по совершенствованию процесса управления организацией на основе формирования и эффективного использования персонала условиях становления рыночных отношений. Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи.
Изучить и проанализировать развитие теории управления организацией;
провести исследование состояния формирования и использования персонала в ООО «РусАгроВолоконовка»;
разработать основные направления повышения эффективности системы управления организацией на основе формирования и использования формирования персонала.
Содержание понятий «управление персоналом», «персонал-технология» и эволюции их развития
Курсовая работа, 25 Мая 2013
Цель работы: рассмотреть вопросы современных технологий управления персоналом.
Поставленная цель конкретизируется в решении следующего круга задач:
- изучить методологические основы понятия, функций и структуры персонала предприятия и современных персонал-технологий;
- проанализировать состояние организации и системы персонала ООО «КЕММА»;
- выявить проблемы ООО «КЕММА».