Управление продуктом в менеджменте
Реферат, 09 Декабря 2012
Фирма продает покупателю вещь (набор вещей), услугу (набор услуг) или комбинацию первого и второго, на создание которых она затратила определенные средства, ресурсы, организационные усилия, время и т.п. для того, чтобы придать этим продуктам определенные качества. Создаваемые фирмой качества должны привлечь внимание покупателя и побудить его купить продукцию фирмы. Фирма должна стремиться создавать качества, полезные для покупателя, однако она может создавать только те качества производимого ею продукта, которые позволяют имеющаяся у нее технология, квалификация кадров, наличные ресурсы и, наконец, видение руководством того, какими качествами должен обладать, продукт, произ-водимый фирмой.
Розничные продукты банка: виды, управление
Контрольная работа, 17 Января 2013
Для банковской системы и государства в целом важность развития сегмента розничных услуг выражается в том, что в любых экономических условиях операции с физическими лицами обеспечивают стабильный и достаточно высокий уровень доходов для банков. Учитывая, что в отличие от корпоративных клиентов, в сегменте клиентов - физических лиц существует значительный потенциал роста, необходимо развивать рынок розничных банковских услуг и формировать у населения потребность в банковском обслуживании.
Прикладные программные продукты по управлению кадрами
Реферат, 23 Июня 2014
Менеджмент кадров представляет собою долю общего менеджмента, связанную с людьми и их отношениями в сфере предприятий. Менеджмент кадров связан с разработкой и реализацией политики, которая непосредственно включает в себя: рассортировку, приём, наём, расстановку рабочей силы. Так же подготовку работников усовершенствование работы карьеру обстоятельства найма, методы и стандарты оплаты за труд, обстоятельства работы и обслуживание, связи, консультирование, диалог о зарплате и рабочих условиях. Менеджмент кадров предполагает, конечно же, и усовершенствование методов кадровой работы, экономических и социальных изменений на предприятии.
Менеджмент кадров на предприятии является неотъемлемой долей его хозяйственной политики, имеет стратегический аспект и результативный аспект. Базис управления кадрами вырабатывается на основании методики развития предприятия, которое состоит из 3 основных частей: производственной, финансово - экономической и социальной (стратегия предприятия).
Принципы управления развитием нового продукта на предприятии
Реферат, 03 Января 2011
С учетом быстрых перемен во вкусах, технологии и состоянии конкуренции
фирма не может полагаться только на существующие ныне товары. Потребитель
хочет и ждет новых и усовершенствованных изделий. И конкуренты приложат
максимум усилий, чтобы обеспечить его этими новинками. Следовательно, у
каждой фирмы должна быть своя программа разработки новых товаров.
Процесс товарного планирования и создания новых товаров затрагивает
все сферы деятельности компании.
Маркетинговые аспекты управления продуктом/проектом и ассортиментом
Реферат, 27 Декабря 2012
товарный ассортимент — это вся совокупность изделий, выпускаемых предприятием. Она включает различные виды товаров. Вид товара делится на ассортиментные группы в соответствии с функциональными особенностями, качеством, ценой. Каждая группа состоит из ассортиментных позиций (разновидностей или марок), которые образуют низшую ступень классификации.
Для начала следует рассмотреть основные понятия при рассмотрении ассортимента. К ним относятся:
Ширина. Это общее количество ассортиментных групп (товарных линий) у производителя (продавца). Количество групп связано с количеством сегментов рынка
Насыщенность (полнота). Это общее количество составляющих ассортимент конкретных товаров. Она характеризует степень или плотность заполнения марками товара внутри товарной линии
Системы управления электронными документами – программный продукт – DOCS OPEN
Контрольная работа, 12 Октября 2014
Информация - это настолько общее и глубокое понятие, что его нельзя объяснить одной фразой. В это слово вкладывается различный смысл в технике, науке и в житейских ситуациях. В обиходе информацией называют любые данные или сведения, которые кого-либо интересуют, например, сообщение о каких-либо событиях, о чьей-либо деятельности и т. п. «Информировать» в этом смысле означает «сообщить нечто, неизвестное раньше».
Информация — сведения об объектах и явлениях окружающей среды, их параметрах, свойствах и состоянии, которые воспринимают информационные системы (живые организмы, управляющие машины и др.) в процессе жизнедеятельности и работы.
Методы управления по разработке, внедрению в производство и продвижению на рынок "нового" продукта
Контрольная работа, 27 Сентября 2013
В мировой экономической литературе "инновация" интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях. Проблематика нововведений в нашей стране на протяжении многих лет разрабатывалась в рамках экономических исследований НТП.
В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам. Инновация может быть рассмотрена как в динамическом, так и в статическом аспекте. В последнем случае инновация представляется как конечный результат научно-производственного цикла (НПЦ).
Маркетинг как специфическая функция управления на предприятии (на примере ОАО «Слонимские молочные продукты»)
Курсовая работа, 29 Августа 2014
Цель курсовой работы – разработка мероприятий по совершенствованию маркетинговой деятельности предприятия.
Поставленная цель определяет главные задачи, которые подлежат решению в данной работе:
определение содержания маркетинговой деятельности;
изучения маркетинга как специфической функции управления;
анализ организационно-экономического состояния ОАО "Слонимские молочные продукты";
анализ маркетинговой деятельности предприятия;
предложение направлений совершенствования системы управления маркетинговой деятельностью предприятия.