Организация и совершенствование стимулирования труда
Курсовая работа, 09 Апреля 2014
Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а также стимулирование и мотивация работников.
Совершенствование стимулирования управленческого труда
Курсовая работа, 07 Мая 2012
Целью данной работы является изучение системы мотивации персонала туристической организации. Задачей курсовой работы является рассмотрение сущности и значения мотивации, системы мотивации и стимулирования труда, а также анализ методов управления мотивацией сотрудников турфирмы «Колумб».
Объектом исследования является ЧУП «Колумб».
Предметом исследования – система мотивации на предприятии.
В процессе работы были выдвинуты следующие задачи:
1. Изучить особенности мотивации и стимулирования персонала в современной организации;
2. Проанализировать систему мотивации персонала;
3. Рассмотреть современные модели мотивации;
5. Проанализировать систему мотивации труда в туристической фирме на примере ЧУП «Колумб»;
6. Дать рекомендации и предложения для повышения конкурентоспособности и развития туристической фирмы, используя все факторы стимулирования и мотивации сотрудников.
Совершенствование системы стимулирования труда на предприятии
Дипломная работа, 17 Декабря 2013
Цель данной работа состоит в поиске путей стимулирования различных категорий персонала торгового предприятия.
Для реализации данной цели необходимо решить ряд задач:
-рассмотреть основы организации управления персоналом предприятия;
-определить сущность стимулирования труда на предприятии;
-рассмотреть существующие системы стимулирования труда на российских и зарубежных предприятиях;
-рассмотреть вопрос организации управления системой стимулирования труда на предприятии;
-на примере ООО “Разносорт” провести анализ существующей системы стимулирования труда на предприятии;
Совершенствование системы стимулирования труда на предприятии
Дипломная работа, 16 Апреля 2012
Стимулирование играет огромную роль в организации деятельности предприятия, так оно направлено на мотивацию работника к эффективному и качественному труду, который не только покрывает издержки работодателя на организацию процесса производства, оплату труда, но и позволяет получить определенную прибыль. Предмет исследования – системы стимулирования труда работников на российских и зарубежных предприятиях
Объект исследования – система стимулирования на предприятии ООО «Разносорт» г. Ноябрьск.
Цель работы – поиск путей стимулирования труда различных категорий персонала торгового предприятия.
Организация и совершенствование стимулирования труда на предприятии
Курсовая работа, 14 Декабря 2012
Переход страны к рыночной экономике, выход на мировой уровень требует
от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности
продукции на основе внедрения достижений научно-технического прогресса,
эффективных форм хозяйствования и современных методов управления
персоналом.
Организация и совершенствование стимулирования труда на предприятии
Курсовая работа, 24 Ноября 2013
Переход страны к рыночной экономике, выход на мировой уровень требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и современных методов управления персоналом.
В этих условиях перед менеджерами предприятий встает ряд вопросов:
какой должна быть стратегия и тактика современного предприятия;
как рационально организовать финансовую деятельность предприятия;
как максимально повысить эффективность управления трудовыми ресурсами и др.
Оценка эффективности и совершенствование технологии стимулирования труда персонала в организации
Курсовая работа, 10 Ноября 2012
Цель работы - разработать оптимальную систему оплаты и стимулирования труда персонала на предприятии. Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:
обобщить теоретический опыт разработки систем стимулирования работников на предприятии;
выявить факторы, влияющие на оценку деловых качеств персонала;
изучить методы оценки эффективн6ости работы в организации;
исследовать возможности применения экспертного оценивания в разработке системы стимулирования;
сформировать новую систему оплаты труда на предприятии;
разработать методику поощрения труда на предприятии.
Совершенствование системы мотивации и стимулирования труда на предприятии ЗАО «Курский завод аккумулятор»
Курсовая работа, 11 Апреля 2012
Задачи данной курсовой работы:
1. Проанализировать методы стимулирования и мотивации персонала в России как в общем, так и на примере ЗАО «Курский завод аккумулятор».
2. Изучить основные теории мотивации и основные методы стимулирования персонала.
3. Сделать выводы об экономическом эффекте при введении на производстве данных методов.
4. Рассмотреть основные недостатки мотивации и стимулирования персонала на предприятии ЗАО «Курский завод аккумулятор»
Исследование основных направлений совершенствования материального стимулирования труда торговых работников в современных условиях хоз
Курсовая работа, 04 Апреля 2014
Цель данной работы – изучить роль и значение процесса стимулирования труда, рассмотреть методы материального стимулирования труда торговых работников в современных условиях хозяйствования. Рассмотреть систему стимулирования труда работников ООО «Эрнис» строительного гипермаркета «Материк».
Выделить недостатки в данной системе, разработать пути совершенствования системы мотивации и стимулирования труда работников ООО «Эрнис» строительного гипермаркета «Материк».
Пути совершенствования системы материального стимулирования труда РУП «Гродненское агентство по государственной регистрации и земельно
Курсовая работа, 21 Февраля 2014
Актуальность выбранной темы заключается в том, что важнейшей ключевой задачей развития экономики страны в целом является необходимость всемерного повышения эффективности производства и качества труда. Уровень доходов населения является важным фактором, руководствуясь которым сотрудники выбирают себе место работы или принимают решение о его смене. Поэтому материальное стимулирование выступает для руководителя мощным рычагом управления. Совершенствование организации заработной платы, обеспечение ее прямой зависимости от количества и качества труда, конечных производственных результатов и экономическое развитие предприятия в целом напрямую влияют на успех в решении задачи повышения эффективности хозяйственной деятельности, роста производительности труда, улучшения качества продукции.