Стратегия развития кадрового потенциала ОАО «РЖД»
02 Декабря 2013 в 05:48, реферат
В целях проведения единой корпоративной политики в сфере управления
персоналом реализуется стратегия развития кадрового потенциала ОАО «РЖД».
Главной целью, является повышение эффективности деятельности персонала на основе его вовлечения в решение корпоративных задач.
Обучение и развитие персонала - показатель повышения кадрового потенциала компании
03 Июня 2012 в 14:24, доклад
Кадровый потенциал компании – важнейший стратегический фактор, определяющий ее успех. Качественные и количественные характеристики рабочей силы определяют возможность реализации экономических программ, структурной перестройки, расширения производства, роста качества продукции и производительности труда. Именно мероприятия, способствующие развитию персонала, позволяют увеличить кадровый потенциал компании.
Разработка направлений дальнейшего развития кадрового потенциала ООО «СДС-Управление строительством»
03 Октября 2012 в 20:12, курсовая работа
Цель работы – изучить кадровый потенциал ООО « СДС-Управление строительством» и определить его возможные пути развития и совершенствования.
Задачи работы:
-изучение теоретических аспектов анализа кадрового потенциала предприятия;
-оценка кадровый потенциал ООО «СДС-Управление строительством»;
-разработка направлений дальнейшего развития кадрового потенциала предприятия
Развитие кадрового потенциала
Сайт-партнер: turboreferat.ru
21 Декабря 2010 в 18:25, контрольная работа
Персонал это весь личный состав предприятия, работающий по найму, постоянные и временные, квалифицированные и неквалифицированные работники. Под кадрами предприятия понимается основной (штатный, постоянный), как правило, квалифицированный состав работников предприятия.
Развитие кадрового потенциала
Сайт-партнер: yaneuch.ru
29 Мая 2015 в 08:23, курсовая работа
Произошедшие за последнее десятилетие коренные экономические преобразования резко изменили характер функционирования российских предприятий. Они получили практически полную хозяйственную самостоятельность, движение товаров и цен все больше подчиняется рыночным требованиям, создается рыночная инфраструктура в денежно-финансовой сфере - широкая сеть коммерческих банков, финансовый и фондовый рынки. Значительная часть предприятий выведена из государственной собственности. Российский производитель имеет возможность выходить на внешние рынки.
Россия имеет широкие потенциальные возможности для обеспечения социально-экономического роста: квалифицированные кадры ученых, инженеров, рабочих, подавляющее большинство видов минерально-сырьевых ресурсов, созданные производственные мощности. Однако этот потенциал не может быть задействован без коренного улучшения экономического обоснования принимаемых решений.
Развитие кадрового потенциала предприятий
Сайт-партнер: freepapers.ru
17 Мая 2013 в 14:41, курсовая работа
Цель работы – разработка программы по развитию кадрового потенциала предприятия на примере ООО «М.Видео».
Методы исследования: методы системного анализа, статистические и экономически методы.
В результате исследования раскрыты теоретические аспекты оценки и развития кадрового потенциала организации; дана оценка кадрового потенциала ООО «М.Видео»; предложены перспективы развития кадрового потенциала ООО «М.Видео»
Область применения – в практике ООО «М.Видео»
Развитие кадрового потенциала организаций
Сайт-партнер: referat911.ru
13 Декабря 2012 в 12:58, контрольная работа
Цель работы - проанализировать деятельность организации, ее кадровый потенциал и определить возможные пути его совершенствования. Кадровый потенциал организации - важнейший стратегический фактор, определяющий ее успех. Качественные и количественные характеристики рабочей силы определяют возможность реализации экономических программ, структурной перестройки, расширения производства, роста качества продукции и производительности труда. Именно мероприятия, способствующие развитию персонала, позволяют увеличить кадровый потенциал компании.
Развитие кадрового потенциала предприятий
Сайт-партнер: turboreferat.ru
17 Мая 2013 в 14:24, курсовая работа
Цель работы – разработка программы по развитию кадрового потенциала предприятия на примере ООО «М.Видео».
Методы исследования: методы системного анализа, статистические и экономически методы.
В результате исследования раскрыты теоретические аспекты оценки и развития кадрового потенциала организации; дана оценка кадрового потенциала ООО «М.Видео»; предложены перспективы развития кадрового потенциала ООО «М.Видео»
Область применения – в практике ООО «М.Видео»