Отчёт по практике в магазине

Отчет по практике, 10 Декабря 2013

Целью является получение представления о структуре управления предприятием, об основных поставщиках товаров, конкурентах предприятия, о финансовом состоянии предприятия торговли и о политики стимулирования потребителей.
Объектом практики является сеть супермаркетов компании «Командор», основным видом деятельности которого является осуществление розничной торговли смешанными товарами.
Предмет исследования – система управления торговым предприятием, в частности маркетингом на предприятии.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) Изучение организационно-экономической характеристики компании «Командор»;
Анализ системы управления торговым предприятием;

Отчёт по практике в магазине

Отчет по практике, 21 Мая 2013

Ознакомление с обязанностями работников магазина, изучение видов материальной ответственности работников магазина.
Ознакомление с квалификационными требованиями к профессии продавца (кассира) различных разрядов.
Ознакомление и соблюдение правил торговли и правил внутреннего распорядка.

Отчёт о прохождении практики магазине

Отчет по практике, 11 Августа 2013

Знакомство с основными видами и способами идентификации товара.

Отчёт по практике в магазине «Подосинки»

Отчет по практике, 26 Декабря 2013

Целью данной практики является подготовка к осознанному и углубленному изучению обще-профессиональных дисциплин, приобретение первичных навыков, а также опережающих знаний по избранной специальности, подготовка к дальнейшему изучению рабочей профессии.

Отчёт по практике в магазине игрушек "Три поросёнка"

Отчет по практике, 17 Февраля 2013

Магазин детских игрушек «Три поросёнка» создан Индивидуальным предпринимателем Дашук Любовь Петровной. «Три поросёнка» представляет собой коммерческую организацию. Форма собственности частная. Основным видом деятельности магазина является предоставление большого ассортимента детских игрушек и принадлежностей: игрушки для новорожденных и малышей, роботы, человечки, куклы, лизуны, лазеры, шокеры, пистолеты с пульками, мягкие игрушки, настольные игры, конструкторы и многое другое.

Отчёт по преддипломной практике в магазине «Продуктовый»

Отчет по практике, 06 Апреля 2014

Организационная структура типового магазина «Продуктовый»
Управляющий магазином руководит магазином и подчиняется непосредственно дирекции эксплуатации. Ему подчиняется заместитель управляющего магазином, товаровед-приемщик и все остальные сотрудники:
- кассир (обслуживание покупателей через контрольно-кассовый пункт);
- контролер торгового зала (занимается выкладкой товаров на стеллажи, контролем сроков реализации, развешивает ценники);
- продавец (занимается выкладкой товаров на стеллажи, контролем сроков реализации, развешивает ценники);
- фасовщица (взвешивание, расфасовка продуктов питания на электронных весах);
- оператор-грузчик (участвует в приемке товара, разгружает полученный товар, выкладывает товар на стеллажи в торговом зале);
- уборщица.

Отчёт о рыночной стоимости услуги аренды помещения (магазина)

Практическая работа, 10 Января 2013

Процесс оценки – последовательность этапов, выполняемых независимым оценщиком для определения стоимости объекта оценки. Проведение оценки включает в себя следующие этапы:
Этап № 1. Заключение с заказчиком договора на проведение оценки. Независимый оценщик обязан предоставлять заказчику информацию о требованиях законодательства Российской Федерации об оценочной деятельности, требования к договору и отчету об оценке, о стандартах оценки.
Этап № 2. Установление количественных и качественных характеристик объекта оценки

Отчёт по практике в Стерлитамакской сети продуктовых магазинов « 7 копеек»

Отчет по практике, 09 Сентября 2013

Проект получил название « 7 копеек». Проект получил название «7 копеек» .Сейчас торгово-розничная сеть «7 копеек» продолжает развиваться и расширяться . Существует уже 10 магазинов сети . Три из которых поменяли название и называются «Матур». В конце 2003 года начинает свою работу Торговый центр «Юго-Западный», в котором и располагается магазин «7копеек» на Днепровской , 5. Одно из последних нововведений компании – предприятие «Пышка», история которого начинается с апреля 2006 года. 16 августа заработало кафе «Пышка» в торговом центре «Юго-Западный». Сегодня «Пышка» - это уже развернутая сеть современных кулинарных магазинов ,столовых ,кафе и фаст- фудов. 1июля 2009 года бренд «Пышка» сменился на «Ватрушкин» в г.Стерлитамак. Сейчас фирма называется группа компаний «Порт». Она объединяет три структуры: « Ватрушкин», «7копеек» и управляющая компания. В ГК «Порт» трудятся порядка 800 человек. В сети магазинов «7 копеек» - около 350 человек. Цели компании : Выход компании на федеральный уровень.