Реорганизация и нормирования труда управленческого персонала
Дипломная работа, 11 Ноября 2013
Целью данного дипломного проекта, является рассмотрение организации труда руководителей. То есть, как организовать работу руководителя, чтобы его труд был наиболее эффективным. Но следует помнить, что труд руководителя настолько специфичен, что правильно организовать его довольно проблематично. Умение эффективно руководить, что это, наука или искусство? Однозначного ответа на этот вопрос, наверное, не даст никто. Можно лишь предположить, что это некий синтез науки и искусства управления. И поэтому в данном дипломном проекте будут по возможности рассмотрены все нюансы и пути повышения эффективности работы руководителя.
Нормирование управленческого труда
Сайт-партнер: turboreferat.ru
Статья, 09 Ноября 2011
Основы отечественной теории и методологии нормирования и организации труда формировались одновременно с развитием советской экономики. Было бы большой ошибкой сегодня отказываться от них. Чтобы оценить значимость теоретической базы нормирования и организации труда для работающих в новых экономических условиях, представляется необходимым рассмотреть основные этапы становления этой науки в дореформенный период. Ведь любое общественное производство объективно предполагает рациональную организацию трудовых процессов и измерение затрат рабочего времени в целях определения количественной меры труда и его оценки.
Нормирование управленческого труда
Сайт-партнер: turboreferat.ru
Курсовая работа, 17 Ноября 2011
Современное развитие общества показывает, что успешная деятельность организации во многом зависит от умелого и грамотного руководства. В свою очередь необходимо помнить, что любая организация представляет собой единое целое и если работу самого менеджера не организовать должным образом, то он не сможет работать эффективно, что, несомненно, повлияет на работу всей организации. Если управленец не спланирует и правильно не организует свою работу, то это приведет к потерям рабочего времени, лишнему перенапряжению и, в конечном счете, скажется на качестве управления.
Нормирование управленческого труда
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Курсовая работа, 06 Сентября 2013
Для эффективного функционирования современного производства, основанного на применении сложной техники и технологий, характеризуемого большим количеством внутрипроизводственных связей и информационных потоков в сфере управления, необходимы четкая организация труда управленческого персонала, применение прогрессивных норм и нормативов, являющихся основой не только организации труда на рабочих местах, но и планирования, организации производственных процессов и управления производством.
Методы нормирования управленческого труда
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Доклад, 12 Апреля 2013
В настоящее время используют следующие методы нормирования управленческого труда:
метод аналоги
метод укрупненных нормативов численности
метод прямого нормирования (для постоянно повторяющихся работ или работ, которые могут быть расчленены на повторяющиеся операции)
Нормирование труда управленческого персонала
Сайт-партнер: referat911.ru
Курсовая работа, 25 Марта 2013
Цель данной работы является рассмотрения понятия нормирования управленческого труда
Задачи:
-дать определения понятия нормирования труда,
- рассмотреть особенности нормирования управленческого персонала
- Провести исследования труда управленческого персонала в ОАО «Галантэя»
Нормирование труда управленческого персонала
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
Контрольная работа, 05 Декабря 2011
Разработки носят межотраслевой характер и предназначены для нормативно-исследовательских организаций, разрабатывающих нормативы и нормы по труду специалистов и служащих. Они могут быть использованы также на предприятиях – при нормированию труда специалистов и служащих при установлении местных нормативов и норм по труду.
Нормирование труда управленческого персонала
Сайт-партнер: turboreferat.ru
Контрольная работа, 26 Января 2013
Под рабочим временем понимается продолжительность участия человека в организованном трудовом процессе, в течение которого он должен выполнять свои производственные или служебные обязанности. Оно измеряется длительностью рабочего дня, рабочей недели, рабочего месяца, рабочего года и обычно регулируется национальным законодательством, определяющим его предельную величину за календарный период, каковым чаще всего является неделя. Время, затраченное сверх нормальной величины, считается сверхурочным и должно оплачиваться по повышенным расценкам.