Совершенствование модели управления промышленным предприятием на основе виртуальных процедур
Автореферат, 12 Мая 2012
Цель и задачи. Целью диссертационной работы является разработка научных принципов и подходов, методов использования виртуальных процедур в процессе управления промышленным предприятием и на этой основе построение конкретных бизнес–моделей, призванных обеспечить качественно новый уровень системы управления субъектов хозяйствования.
Реализация поставленной цели обусловила решение следующих взаимосвязанных задач:
обосновать научные категории виртуализации в качестве рабочего инструмента, которые возникли в связи с органичным включением виртуальных процедур в управленческий процесс промышленного предприятия;
выявить структуру информационного обеспечения, которая является основой построения управленческого процесса промышленного предприятия с использованием виртуальных процедур и формирования базы данных информационно-аналитического центра;
Система управления базами данных Access для создания информационной модели туристского предприятия
Контрольная работа, 31 Октября 2013
База данных – это совокупность сведений о реальных объектах, процессах, событиях или явлениях, относящихся к определенной теме или задаче, организованная таким образом, чтобы обеспечить удобное представление этой совокупности, как в целом, так и любой ее части. Кроме данных база данных может содержать средства, позволяющие каждому из пользователей оперировать только теми данными, которые входят в его компетенцию. В результате взаимодействия данных, содержащихся в базе, с методами, доступными конкретным пользователям, образуется информация, которую они потребляют и на основании которой в пределах собственной компетенции производят ввод и редактирование данных.
Модели управления затратами на предприятии
Сайт-партнер: referat911.ru
Контрольная работа, 10 Декабря 2013
Целью исследования является систематизация, закрепление и изучение теоретических и практических аспектов моделей управления затратами на предприятии.
Для достижения цели, необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть понятие и классификацию затрат;
- изучить модели управления затратами и их возможные ошибки.
Основные модели управления запасами на предприятии
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
24 Апреля 2010
содержит статистические модели управления запасами и примеры решения задач
Модели управления материальными потоками предприятия
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
Курсовая работа, 17 Февраля 2011
Целью курсовой работы является разработка экономико-математических моделей управления материальными потоками, которые позволят принимать обоснованные управленческие решения для обеспечения финансовой стойкости отдела сырья и топлива.
Объектом исследования является процесс управления финансово-хозяйственной деятельности ОСиТ ОАО «АМК».
Разработка моделей управления процессами на предприятии
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Курсовая работа, 14 Мая 2013
Организация должна:
a) определять процессы, необходимые для системы менеджмента качества, и их применение во всей организации;
b) определять последовательность и взаимодействие этих процессов;
c) определять критерии и методы, необходимые для обеспечения результативности, как при осуществлении этих процессов, так и при управлении ими;
d) обеспечивать наличие ресурсов и информации, необходимых для поддержки этих процессов и их мониторинга;
e) осуществлять мониторинг, измерение, там, где это возможно, и анализ этих процессов;
Современные модели стратегического управления на предприятии
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
15 Ноября 2010
Введение
1. Современные модели стратегического управления
1.1 Рациональная модель стратегического управления
1.2 Альтернативные модели стратегического управления
2. Стратегический менеджмент на предприятии
2.1 Финансовая стратегия предприятия
2.2 Стратегическое планирование
2.3 Стратегический контроль
2.4 Стратегическое управление персоналом
Заключение
Список использованных источников
Американская модель управления предприятиями и организациями
Сайт-партнер: referat911.ru
Курсовая работа, 22 Мая 2014
Данная работа посвящена специфике американской и японской моделей менеджмента. По своей сути это две своеобразных стратегии управления организацией и ее ресурсами - как производственными, так и человеческими.
Причиной интереса к данным моделям стал высокий уровень развития обеих стран, прогресс их промышленности, который, по моему мнению, может быть объяснен особенностями подходов к управлению. Американская и японская системы управления позволяют добиваться высоких результатов во всех сферах экономики, а получаемая предприятиями прибыль становится довольно веской причиной задуматься о правильности российских концепций управления.