Создание корпоративной модели компетенций
Творческая работа, 27 Ноября 2013
Работа содержит презентацию по дисциплине "Менеджмент"
Модель компетенций: стержень HR-процессов компании
Реферат, 05 Июля 2014
Напомню, что компетенции в модели для конкретной компании и должности делятся на корпоративные, управленческие и профессиональные. Корпоративные являются общими для всех сотрудников компании. Управленческие, как правило, являются общими для всех руководителей Некоторые могут быть общими для некоторой группы руководителей. Например, компетенция может входить в набор управленческих компетенций топ-менеджеров и не входить в набор всех остальных управленцев. Профессиональные компетенции специфичны для конкретных должностей и групп должностей. Например, одна профессиональная компетенция может быть общей для всех сотрудников фронт-офиса.
Модель профессиональной компетенции преподавателя высшей военной школы
Дипломная работа, 22 Октября 2013
Реформирование основного профессионального образования потребовало соответствующей подстройки дополнительного образования, с тем, чтобы иметь возможность сформировать единую систему непрерывной подготовки кадров. Аналогично основным профессиональным образовательным программам ВПО в программы дополнительного профессионального образования (ДПО) также пришли понятия компетенций, модулей и кредитов. Эти новые категории образования предписаны и в методических рекомендациях по разработке квалификационных требований ДПО военных специалистов ВС РФ [1].
Модель компетенции
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Доклад, 06 Января 2013
Существуют бесчисленные источники «готовых» компетенций, и их использование и применение очень привлекательно, каждой организации необходимо пройти процесс разработки собственной модели компетенций, т. к. каждая компания уникальна и работает по «своим» правилам. �
Виды компетенций:
Корпоративные (или ключевые)
Управленческие (или менеджерские)
Профессиональные (или технические)
Модель компетенции
Сайт-партнер: stud24.ru
Лабораторная работа, 02 Декабря 2010
Модель компетенции отображает в себе список качеств и требований к начальнику отдела управления проектами.
Складові моделі компетенції менеджера
Сайт-партнер: stud24.ru
Курсовая работа, 03 Апреля 2013
Державна політика управління передбачає використання взаємодіючих і взаємокорелюючих інструментів, у сукупності яких менеджмент організацій займає особливе місце. Управлінська діяльність керівника, менеджера, який працює у складі організації є дуже важливою, тому що менеджер являє собою один з важливих й ефективніших важелів в організації. Праця менеджера носе високотворчий характер, потребує найрізноманітніших знань. Отже основним предметом діяльності менеджера є управлінська інформація, тоді обов’язковою умовою його ефективної роботи виступають знання і вміння використовувати сучасні інформаційні технології в управлінні підпри
Ключевая модель компетенций менеджера
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Доклад, 19 Ноября 2013
Управленческие навыки:
Эффективное администрирование. Ставит ясные и конкретные задачи подчиненным, эффективно распределяет функции, контролирует продвижение в направлении цели, управляет эффективностью и взаимодействием внутри команды.
Планирование. Составляет реалистичные планы, определяя последовательность действий для достижения цели. Расставляет приоритеты в решении задач, структурирует свою деятельность и деятельность своих подчиненных в соответствии с приоритетами.
Модель компетенции. Финансовый директор
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
Реферат, 03 Марта 2011
На время отсутствия финансового директора (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности выполняет заместитель или лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за ненадлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.