Линейная организационая структура
19 Мая 2013 в 04:53, реферат
По каждой подсистеме формируется иерархия служб ("шахта"), пронизывающая всю организацию сверху донизу (см. Рис. 1). Результаты работы каждой службы оцениваются показателями, характеризующими выполнение ими своих целей и задач. Соответственно строится и система мотивации и поощрения работников. При этом конечный результат (эффективность и качество работы организации в целом) становится как бы второстепенным, так как считается, что все службы в той или иной мере работают на его получение.
Линейная организационная структура управления
26 Марта 2014 в 13:52, доклад
Линейная организационная структура управления – это одна из простейших организационных структур управления. Она характеризуется тем, что во главе каждого структурного подразделения находится руководитель-единоначальник, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления.
При линейном управлении каждое звено и каждый подчиненный имеют одного руководителя, через которого по одному единовременному каналу проходят все команды управления.
Линейно-штабная организационная структура предприятия
28 Мая 2014 в 19:17, творческая работа
Линейно - штабная структура включает в себя специализированные подразделения (штабы), которые не обладают правами принятия решений и руководства какими - либо нижестоящими подразделениями, а лишь помогают соответствующему руководителю в выполнении отдельных функций, прежде всего, функций стратегического планирования и анализа. В остальном, эта структура соответствует линейной.
Анализ линейной и функциональной организационных структур предприятия с точки зрения информационной безопасности
24 Сентября 2013 в 16:16, реферат
Актуальность проблемы информационной безопасности на сегодняшний момент уже не вызывает никаких сомнений. Это уже осознали и предприятия, фирмы, юридические лица, и простые граждане, и органы государственной власти РФ. В первую очередь, эта проблема затронула предпринимателей и их предприятия. А поскольку вся экономика держится на предприятиях, как единицах экономики, то этот вопрос не может не заинтересовать.
Целью доклада является анализ типов организационных структур предприятия с точки зрения информационной безопасности.
Приведите схему построения линейно-функциональной (штабной) организационной структуры. Укажите ее достоинства и недостатки.
18 Января 2014 в 21:47, контрольная работа
В линейно-функциональной (штабной) структуре управления у линейного руководителя появляется штаб, состоящий из функциональных органов управления (отделов, бюро, групп, отдельных специалистов).