Инновационный потенциал компании

Курсовая работа, 05 Октября 2013

Цель данной темы-изучитьинновационный потенциал компании.
Задачи курсовой работы:
·Уточнить уточнение основных понятий
·Уточнить степень изучения предмето иследования
·Уточнить инновационный потенциал компании общяя характеристка
·Покозать этопы упровления инновационным потенциалом

Роль интеллектуальной собственности для инновационно-ориентированной компании

Курсовая работа, 03 Июня 2013

Цель работы: роль интеллектуальной собственности для инновационно-ориентированной компании.
Задачи работы:
анализ порядка патентования,
анализ законодательства по патентованию,
оценка рыночной стоимости ноу-хау на примере сталеплавильной печи.
Объект работы: процесс патентования.
Предмет работы: ноу-хау.

Управление инновационной деятельностью компаний: современные подходы, алгоритмы, опыт

Курсовая работа, 24 Января 2011

Цель настоящей работы состоит в развитии теории, подходов, механизмов и инструментов управления инновационной деятельностью компаний и обобщении теоретико-методологического опыта, опираясь на результаты статистических исследований деятельности наиболее успешных глобальных компаний США, Европы и Японии.

Традиционные и инновационные PR-инструменты в коммуникационной политике компаний-автопроизводителей

Реферат, 14 Января 2011

По определению Ф. Котлера, PR -- это спектр программ, целью которых является продвижение и/или защита образа (имиджа, престижа) компании или отдельных изделий. Его смысл заключается в том, чтобы грамотно выстроить технологию работы с целевыми аудиториями (обществом, государством, СМИ). Однако наибольшее внимание в работе менеджера по связям с общественностью уделяется взаимодействию со СМИ.

Модель инновационных процессов: линейные и нелинейные, закрытые и открытые модели инновационной деятельности компаний

Контрольная работа, 03 Апреля 2014

В недавнем прошлом, внутренние исследования и разработки (т.е. НИОКР, осуществляемые внутри дайной организации ее структурными подразделениями) рассматривались как чрезвычайно ценный стратегический актив, создающий значительные барьеры для проникновения конкурентов на многие рынки. Только крупные корпорации, такие, как DuPunt, IBM лᴎбо AT&T, могли успешно конкурировать в своих отраслях, самостоятельно осуществляя большую часть НИОКР (и впоследствии получая большую часть прибыли).