Внедрение этического кодекса

ВНЕДРЕНИЕ ЭТИЧЕСКОГО КОДЕКСА

В ОРГАНИЗАЦИИ 

1. Заблаговременное  информирование сотрудников организации  о принятии Кодекса корпоративной этики (1 месяц).
2. Торжественное преподнесение информации о будущем внедрении Кодекса в положительной форме, которая заинтересует сотрудников и раскроет все преимущества мероприятия.
3. Применить художественное, доступное для понимания и заинтересовывающее дизайнерское оформление Кодекса.
4. Обеспечение каждого сотрудника организации текстом Кодекса в удобной для него форме:
• электронный вид;
• печатные брошюры.
5. Провести разъяснительное мероприятие и ответить на возникающие вопросы, касающиеся Кодекса.
6. Выбрать членов этической комиссии и назначить ответственное лицо за разработку и внедрение этического кодекса.
7. В обязательном порядке провести обучение и оценочный тест руководителей подразделений на знание и применение положений Кодекса. При неудовлетворительном результате повторить обучение.
8. Проводить поощрительные мероприятия для всех сотрудников, не имеющих строгих замечаний по нарушению Кодекса с учетом степени выполнения его правил и индивидуальных интересов:

Ежемесячно:

• благоустройство рабочего места с учетом пожеланий сотрудника;
• благоустройство комнаты отдыха для сотрудников.

Ежеквартально:

• подарочные сертификаты в магазины деловой одежды;
• подарочные сертификаты на посещение салона красоты;
• подарочный абонемент в тренажерный зал или бассейн;
• билеты в театр или кино.

Ежегодно: путевка на два лица в загородный оздоровительный санаторий на 5 дней.

9. По мере привыкания сотрудников к системе стимуляции будет поводиться работа по ее корректировке.