Транснациональные корпорации в мировом хозяйстве

Многие из вышеописанных  моделей характеризуются однобокостью и узостью взгляда на комплексную  проблему транснациональных корпораций. Английский экономист Дж. Даннинг разработал эклектическую модель, вобравшую в себя из других моделей то, что прошло проверку реальной практикой. Согласно этой модели фирма начинает производство товаров и услуг за рубежом при условии совпадения трех предпосылок: 1) наличие конкурентных (монополистических) преимуществ по сравнению с другими фирмами в принимающей стране (специфические преимущества собственника); 2) условия в принимающей стране способствуют организации там производства товаров и услуг вместо их экспорта (преимущества интернационализации производства); 3) возможность использовать производственные ресурсы в принимающей стране более эффективно, чем у себя дома (преимущества месторасположения) [1, с.277-278].

1.2. Достоинства  и недостатки ТНК

Анализ деятельности ТНК  и теорий прямых иностранных инвестиций позволяет выделить следующие основные источники эффективной деятельности ТНК (по сравнению с чисто национальными  компаниями):

• использование преимуществ владения природными ресурсами (или доступа к ним), капиталом и знаниями, особенно результатами НИОКР, перед фирмами, осуществляющими свою предпринимательскую деятельность в одной стране и удовлетворяющими свои потребности в заграничных ресурсах только путем экспортно-импортных сделок;

• возможность оптимального расположения своих предприятий  в разных странах с учетом размеров их внутреннего рынка, темпов экономического роста, цены и квалификации рабочей  силы, цен и доступности остальных  экономических ресурсов, развитости инфраструктуры, а также политико-правовых факторов, среди которых важнейшим  является политическая стабильность;

• возможность аккумулирования  капитала в рамках всей системы ТНК, включая заемные средства в странах  расположения зарубежных филиалов, и  приложение его в наиболее выгодных для компании обстоятельствах и  местах;

• использование в своих  целях финансовых ресурсов всего  мира.

• постоянная информированность  о конъюнктуре товарных, валютных и финансовых рынков в разных странах, что позволяет оперативно переводить потоки капиталов в те государства, где складываются условия для  получения максимальной прибыли, и  одновременно распределять финансовые ресурсы с минимальными рисками (включая риски от колебания курсов национальных валют);

• рациональная организационная  структура, которая находится под  пристальным вниманием руководства  ТНК, постоянно совершенствуется;

• создание новых рабочих  мест и обеспечение более высокого уровня заработной платы по сравнению  со среднестатистическим уровнем по стране;

• возможность осуществления  крупных капиталовложений в НИОКР. На 2003 год в США доля инвестиций ТНК в НИОКР составляет 12%, во Франции - 19%, а в Великобритании - 40%;

• опыт международного менеджмента, включая оптимальную организацию  производства и сбыта, поддержание  высокой репутации фирмы. Источники  эффективной деятельности этого  типа динамичны: они обычно увеличиваются  по мере роста активов компании и  диверсификации ее деятельности. При  этом необходимыми условиями реализации этих источников выступают надежная и недорогая связь головной компании с зарубежными филиалами, широкая  сеть деловых контактов зарубежного  филиала с местными фирмами принимающей  страны, умелое использование им возможностей, предоставляемых законодательством  этой страны.

Вместе с тем нельзя не увидеть, что ТНК действительно  остаются источником ряда негативных социальных последствий, связанных  с эгоистическими мотивами их деятельности. Это - общая проблема рыночного хозяйства  и доминирующего в нем крупного капитала. Но она приобретает особую болезненность в сфере международных  экономических отношений. В стремлении овладеть рынками за рубежом ТНК  не гнушаются подавлением национального  производства. Нередки случаи скупки местных предприятий не для реорганизации, а для свертывания производства, особенно в слабо - и среднеразвитых странах. Извлекая высокие доходы путем  эксплуатации дешевой рабочей силы и природных ресурсов, крупные  ТНК зачастую предпочитают инвестировать  прибыли за пределами этих стран. Громадную дань транснациональные  компании, в том числе банковские, получают через финансовые операции на мировом рынке. [2,с.9].

Для достижения своих целей  ТНК прибегают и к вмешательству  в политическую жизнь, подпитывают  удобных им политических деятелей, политические группировки и режимы, ограничивая государственную самостоятельность  других стран.

Все это - реальные явления, и  сами по себе они вряд ли исчезнут. Требуется  создать систему регулирования  деятельности ТНК, норм и правил игры, ограничивающих негативные проявления. Положительное воздействие на ТНК  оказывает антимонопольное законодательство стран, где дислоцированы центры ТНК и где развертывается их зарубежная деятельность.

Глава 2. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ТНК В МИРОВОМ ХОЗЯЙСТВЕ

2.1. Отраслевая  структура ТНК

Показатели, расположенные  в нижеследующей таблице, характеризуют  индустриально-отраслевую специализацию 100 глобальных ТНК.

Таблица 1. Отраслевая специализация 100 глобальных ТНК: 1996 и 1997 гг., число  отраслей, средний индекс транснациональности (ИТ)

По оценке ЮНТКАД к концу XX в. в мировом хозяйстве действовали примерно 280 тыс. филиалов и 45 тыс. тнк. Инвестированный за рубеж капитал составлял свыше 3,2 трлн. долл. [8, c.53].

На сегодняшний день, примерно 9/10 кумулятивного объема предпринимательских  заграничных капиталовложений, 4/5 патентов и лицензий на новейшую технологию и более 1/3 мирового производства контролируется ТНК.

Ликвидные активы ТНК более  чем вдвое превышают общие  валютные резервы развитых стран  и валютно-кредитных организаций. Функционирование ТНК обеспечивает занятость примерно 75 млн. чел [8, c.53-54].

При этом свыше 9/10 всех ТНК  базируется в развитых странах, около 8% - в развивающихся и менее 1% - в странах с переходным типом  экономики.

Из 20 крупнейших ТНК в ведущих  отраслях мировой промышленности - автомобильной, электронике, нефтепереработке - 6 базируются в США, по 3 - в Великобритании, Японии и Германии, по 2 - во Франции, Швейцарии, Нидерландах.

Так, по исследованиям ОЭСР, в последнее время активизировалось участие ТНК в экономической  жизни государств. Например, в промышленном производстве, доля ТНК в 2001 году составляла 12%, а к 2002 году составила 13% по сравнению  с общей долей других отраслей [8, c.54].

Наибольший удельный вес  ТНК занимают в производстве химических товаров и фармацевтике (22% в 2001 году и 23% в 2002 году), а также в разработке электротехники и электрооборудования (19% в 2001 г., 21% в 2002 году). Это объясняется  значительным уровнем прибыльности деятельности ТНК в данной отрасли  экономики, наличием постоянного спроса на продукцию производства данных секторов экономики.

Увеличение количества ТНК  на 1% объясняется тем, что в данных отраслях уже сложилась устойчивая структура бизнеса, определены компании - лидеры, установлены значительные барьеры для входа новых компаний в отрасль. Рост числа компаний обуславливается, в основном, разделением основных компаний, выделением дочерних предприятий  и образованием сети филиалов по различным  странам мира.

Возрастает доля автомобильной  промышленности, нефтедобычи и металлургии. Их доля увеличилась в 2002 году на 1% по сравнению с предыдущим годом.

Однако, наблюдается снижение доли ТНК в таких отраслях как: машиностроение, продовольствие, производство прочих товаров, металлургии и строительстве.

Падение доли ТНК в вышеперечисленных  отраслях экономики объясняется  слиянием различных ТНК в крупные  ассоциации и союзы.

Неизменными с 2001 года остались доля ТНК в торговле и телекоммуникациях.

По мнению экспертов "Financial Times", в рейтинге наиболее престижных компаний мира на первое и второе место попали компании "General Electric" и "Microsoft" соответственно. В числе первых 12 из 50 компаний, попавших в рейтинг, 5 заняты в сфере информационных технологий ("Microsoft", "IBM", "Dell", "Хьюлетт Паккард", "Intel"), 1компания из сферы электротехники ("General Electric"), 2 компании из пищевой промышленности ("Coca-cola", "Nestle"), 2 компании из отрасли автомобилестроения ("Даймлер - Крайслер", "Тойота") [8, c.54-55].

В данный список также вошло 1 предприятие из отрасли розничной  торговли ("Уол - Март").

Согласно приведенным  данным, можно сделать вывод о  том, что наибольший интерес ТНК  проявляют в высокотехнологичным отраслям, а также к химическому и фармацевтическому производству.

Не получили распространения  ТНК в отраслях металлургии, строительства, торговли и медицине.

Американские исследователи  П. Коухи и ДЖ. Аронсон полагают, что в мировой экономике происходит дальнейшее усложнение системы связей между ТНК в форме образования международных корпоративных альянсов, целью которых является продвижение на рынки новых технологий и дальнейшее внедрение ТНК в различные отрасли экономики.

2.2. Расположение  ТНК в мире

Общие масштабы международного производства, географическое распределение  его сегментов могут определяться количеством предприятий и их местонахождением в тех или иных регионах мира и странах.

Показатели таблицы (табл.2 Приложение 1) дают представление о  страновой концентрации ТНК и их филиалов.

1. Наибольшее их число  (из около 60 тыс) сосредоточено в развитых странах - в Западной Европе, США и Японии (более 80%). Любопытно, что наибольшая часть их инкорпорирована в Дании - 9,3 тыс., в то время как в Германии - 7,5 тыс., во Франции - несколько более 2 тыс. Численность их отделений, однако, проясняет эти цифры: в Германии их более 11,4 тыс., во Франции - около 9,4 тыс. и т.д., т.е. речь идет лишь об инкорпорации (регистрации) головной штаб-квартиры ТНК в той или иной стране, но их филиалы с заводами и наемной рабочей силой действуют в основном в других странах с предпочтительными условиями. Большая концентрация ТНК отмечается в Швейцарии (более 4,5 тыс. и 5,7 тыс. их отделений), а также в Норвегии (900 и 3 тыс. соответственно). На фоне масштабов экономики США здесь официально действует незначительное число ТНК - около 3,4 с числом филиалов более 18,7 тыс., в Японии - 4,3 тыс. ТНК с численностью отделений 3,3 тыс. С точки зрения присутствия иностранных ТНК традиционно выделяется экономика Канады: здесь действует более 4,5 тыс. ТНК. В Южной Африке на 140 ТНК приходится более 2,1 тыс. их отделений; в Австралии на 596 ТНК - 2,5 тыс. филиалов.