Эффективное использование оборотных средств в организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Февраля 2014 в 16:14, курсовая работа

Краткое описание

Целью теоритической части курсовой работы является изучение материала по теме «Способы организации и мотивации труда».
Для достижения этой цели необходимо изучить и описать вопросы:
1.1 Понятие, состав и структура оборотных средств организации,
1.2 Определение потребности в оборотных средствах,

Вложенные файлы: 1 файл

Готовая КР3.docx

— 124.39 Кб (Скачать файл)

                        Нб.п. = РБПнач + РБПпред – РБПс,                                  (2.17)

где РБПнач– переходящая сумма расходов будущих периодов на начало планируемого года;

РБПпред – расходы будущих периодов в предстоящем году, предусмотренные сметами;

РБПс – расходы будущих периодов, подлежащие списанию на себестоимость продукции предстоящего года.

Норматив оборотных средств  в остатках готовой продукции рассчитывается по формуле (2.18):         

                                 Нгп = Вдн * Нз.скл.,                                                   (2.18)

где Вдн– стоимость однодневного выпуска готовых изделий;

Нз.скл– норма их запаса на складе (в днях).

Совокупный норматив оборотных  средств представляет собой сумму нормативов оборотных средств, исчисленных по отдельным элементам.

 

2.3 Пути повышения эффективного использования оборотных средств в организации

 

Мероприятия, обеспечивающие ускорение оборотных средств.

Организационные мероприятия направлены на совершенствование организации  производства в целом, планирования, управления, организации труда, обобщение  и распространение передового опыта.

Следующим направлением, определяющим наиболее важную сторону НОТ, является организация и обслуживание рабочих  мест. Сюда входит комплекс мероприятий  по усовершенствованию орудий труда, инструментов, приспособлений, средств автоматизации. Все эти мероприятия направлены на снижение физических усилий, а также трудоемких операций.

Их цель - повышение производительности труда и качества выполняемых работ.

Зачастую организационно-технические  мероприятия направлены на изменение  объема производства и, как следствие, на снижение себестоимости продукции. В этом случае мы не можем сравнивать себестоимость годового объема производства до и после проведения мероприятия, так как увеличение объема производства вызовет и рост зависящих от объема производства затрат (сырья, топлива, электроэнергии и т. д.).

Все эти мероприятия направлены на улучшение организации работ  в испытании, сокращение продолжительности  цикла строительства скважин  и ускорение ввода в разработку нефтяных месторождений.

Зачастую организационно-технические  мероприятия направлены на изменение  объема производства, и как следствие, на снижение себестоимости продукции. В этом случае нельзя сравнивать себестоимость  годового объема производства до и  после проведения мероприятия, так  как увеличение объема производства вызывает изменение себестоимости  продукции за счет роста затрат, зависящих от объема производства (материалов, топлива, электроэнергии и т. д.).

Для мастерских составляются специальные  ведомости изделий и работ. Все  эти мероприятия направлены на максимально  возможное сокращение трудоемкости работ в монтажных зонах.

В общественном производстве используются три группы методов, применяемых  в борьбе с ущербом от стихийных  бедствий и несчастных случаев: превентивные, репрессивные и компенсационные. Под  превентивными методами понимается проведение мероприятий, направленных на предупреждение нежелательных событий (например, противопожарные мероприятия) с целью снижения риска. Репрессивные мероприятия направлены на подавление происходящего события (например, борьба с пожаром) и также позволяют ограничить ущерб. К мероприятиям компенсационного порядка относятся.

Задачей этого раздела техпромфинплана является разработка мероприятий по всемерному повышению эффективности транспортировки нефтепродуктов по магистральным трубопроводам на базе достижений науки, техники и передового опыта. Эти мероприятия направлены на внедрение прогрессивной технологии, механизации и автоматизации транспортного процесса, совершенствование организации управления работой магистральных трубопроводов, внедрение автоматизированных систем управления, совершенствование планирования, организации производства, внедрения методов научной организации труда, экономии материалов и энергии.

Стратегические мероприятия направлены на стабилизацию ситуации в долгосрочном периоде, на устранение причин, вызвавших кризис организации, путем проведения стратегических изменений в деятельности организации. Они включают анализ и оценку потенциала организации, емкости рынка, инновационного потенциала организации, а также разработку соответствующих программ, стратегий и политик производства, инноваций, инвестиционной деятельности, направленных на развитие организации. Целью стратегических мер является поиск путей выхода организации из кризиса.

Реорганизационные мероприятия направлены на восстановление нормального функционирования организации. Если эти мероприятия окажутся неэффективными, арбитражный суд начинает ликвидационные процедуры, которые ведут к прекращению деятельности организации. Ликвидационные процедуры предполагают принудительную или добровольную ликвидацию.

Таким образом, явление банкротства  организаций - это неизбежный спутник рыночной экономики. Все вышесказанные мероприятия направлены не на то, чтобы предотвратить кончину деятельности организации, которая неизбежна в силу объективных причин, а чтобы направить все усилия на качественное преобразование его производственно-хозяйственной деятельности.

 Мероприятия, направленные на  повышение деловой активности  исполнителей.

В плане по охране природы и рациональному  использованию природных ресурсов предусматриваются мероприятия, направленные на предотвращение загрязнений водных ресурсов и воздушного бассейна, на охрану и рациональное использование  земель и минеральных ресурсов.

В текущих (годовых) планах, помимо уточнения  содержания, сроков выполнения и других характеристик перспективных мероприятий, отражаются дополнительно мероприятия, направленные па реализацию вновь возникших  предложений по ликвидации недостатков  в работе, использованию вновь  выявленных резервов, обеспечению решения  новых задач развития организации. План технического развития и организации производства состоит из восьми подразделов.

В ряде принятых еще в десятой  пятилетке правительственных постановлений (об охране воздушного, бассейна, лесных, минеральных и водных ресурсов и  рыбных запасов, об использовании земель, о развитии заповедников и т. д.) убедительно  показана необходимость осуществления  соответствующих мероприятий в  общегосударственном масштабе.

Однако очень важно также, чтобы и в плане каждой организации содержались конкретные мероприятия, направленные на охрану природы и зависящие непосредственно от коллектива данной организации. Поэтому в перспективных и текущих планах химических организаций имеется специальный раздел «Охрана природы и рациональное использование природных ресурсов».

На четвертой стадии кругооборота, охватывающей период от выпуска готовой  продукции до зачисления на расчетный  счет организации средств от ее реализации, ускорение оборачиваемости оборотных средств может быть достигнуто за счет ускорения сдачи готовой продукции потребителю и совершенствования системы расчетов между потребителем и поставщиком, между заказчиком и подрядчиком.

Таким образом, в решении задачи ускорения оборачиваемости оборотных  средств перекрещиваются многие технические и экономические  проблемы социалистического хозяйствования.

Для обеспечения ускорения оборота  оборотных средств в каждой организации необходимо разрабатывать и осуществлять мероприятия, направленные на совершенствование материально-технического снабжения и сокращение норм расхода и запасов сырья, материалов, топлива, инструментов, тары, спецодежды и т. д.; необходимо постоянно внедрять новую совершенную технику и систематически улучшать организацию производства для сокращения производственного цикла и остатков незавершенного производства и полуфабрикатов собственного изготовления; необходимо также улучшать коммерческо-сбытовую деятельность, обеспечивающую быструю реализацию готовой продукции, совершенствование расчетов с поставщиками, покупателями и заказчиками. Высокая скорость оборачиваемости оборотных средств является важным показателем грамотного, рационального ведения хозяйства.

Средства централизованного фонда расходуются на мероприятия по повышению технического и организационного, уровня, в которых заинтересованы все организации данного района.

Роль фонда развития производства в финансировании совершенствования  производства непрерывно повышается. За счет средств этого фонда проводятся мероприятия, направленные на освоение новой продукции, улучшение качества уже вырабатываемой, рост производительности труда и рентабельности, снижение себестоимости продукции план технического развития и организации производства, где указаны все мероприятия, направленные на увеличение мощности и выхода продукции, повышение ее качества, и степень их влияния на показатели производства.

В план по охране природы и рациональному  использованию природных ресурсов включают все мероприятия, направленные па охрану воздушного бассейна. При  этом устанавливают следующие показатели:

1) мероприятия, направленные на увеличение объёма производства, т. е. объемов проходки, добычи нефти и газа, объема переработки нефти и газа,- повышение отбора целевой продукции, что, в конечном счёте также ведет к росту производительности труда и снижению себестоимости;

2) мероприятия, направленные на изменение качества вырабатываемой продукции;

3) мероприятия, направленные на улучшение условий труда.

 

 

 

 

 

3 Расчет технико-экономических показателей работы организации

 

3.1 Трудовые ресурсы организации

 

Понятие и показатели производительности труда:

Производительность труда  – это эффективность использования  трудовых ресурсов организации. В настоящее время различают несколько показателей эффективности затрат труда.

Измерить производительность труда можно исходя из количества продукции, произведенной в единицу времени (выработка), или количества времени, затраченного на производство единицы продукции (трудоемкость).

Для этого используются два  показателя:

1) выработка,

2) трудоемкость.

Выработка – это показатель количества продукции, произведенного в единицу рабочего времени или  приходящегося на одного среднесписочного работника. Представленного показателя годовой, дневной и часовой выработки.

Трудоемкость – представляет собой показатель индивидуальной производительности труда, который характеризует затраты рабочего времени на производство единицы продукции.

Расчет показателей использования  трудовых ресурсов:

Основными показателями эффективности использования трудовых ресурсов являются следующие показатели:

1. Среднегодовая выработка в стоимостном выражении, которая рассчитывается  по формуле (3.1):

   ,                                                        (3.1)

  где  ВП – объём выпущенной продукции в стоимостном выражении, руб.;

Чп.п.п. – численность промышленно–производственного персонала, чел.

2. Среднедневная выработка, которая рассчитывается по формуле(3.2):

(3.2)

где  – число рабочих дней, дни.

3. Среднечасовая выработка,  рассчитывается по формуле(3.3):

(3.3)

где  ВП – объём выпущенной продукции в стоимостном выражении, тыс. руб.;

tсм– продолжительность рабочей смены, часы.

Полученные  данные внесены в таблицу 1.

Таблица 1 –  Показатели использования производительности труда.

Показатели

Значения

Среднегодовая выработка,

606896,55

Среднегодовая выработка, шт./чел.

10,08

Среднедневная выработка,

2389,35

Среднедневная выработка, шт./чел.

0,40

Среднечасовая выработка,

298,66

Среднечасовая выработка, шт./чел.

0,005


 

 

3.2 Основные фонды организации

 

Понятие и состав основных фондов:

Основные  фонды представляют собой средства производства, которые многократно участвуют в процессе производства, постепенно переносят свою стоимость на готовую продукцию и при этом не меняют своей материально–вещественной формы.

1.Здания – производственные и непроизводственные корпуса, жилые здания;

2. Сооружения – гидротехнические сооружения, мосты, подвесные дороги;

3. Передаточные устройства – с их помощью передается энергия различных видов, жидкие и газообразные вещества (кабельные линии, газопроводы, электросети, трубопроводы);

4. Машины и оборудование;

5. Транспортные средства – железнодорожный подвижной состав, морской и речной флот, производственный и коммунальный транспорт;

6. Инструмент – бурильные и отбойные молотки, электродрели;

7. Производственный инвентарь и принадлежности – контейнеры, инвентарь гостиниц, верстаки, рабочие столы;

Информация о работе Эффективное использование оборотных средств в организации