Экономическая безопасность хозяйствующего субъекта

6) Непосредственное построение  СЭБ предприятия. 

7) Экспертная оценка действенности  построенной СЭБ, доводка ее  до совершенств

 

 

2. Основные принципы, задачи и цели экономической безопасности предприятия 

К числу основных задач СЭБ любой коммерческой структуры относятся:

• защита законных прав и интересов предприятия и его сотрудников;
• сбор, анализ, оценка данных и прогнозирование развития обстановки;
• изучение партнеров, клиентов, конкурентов, кандидатов на работу в компании;
• своевременное выявление возможных устремлений к предприятию и его сотрудникам со стороны источников внешних угроз безопасности;
• недопущение проникновения на предприятие структур экономической разведки конкурентов, организованной преступности и отдельных лиц с противоправными намерениями;
• противодействие техническому проникновению в преступных целях;
• выявление, предупреждение и пресечение возможной противоправной и иной негативной деятельности сотрудников предприятия в ущерб его безопасности;
• защита сотрудников предприятия от насильственных посягательств;
• обеспечение сохранности материальных ценностей и сведений, составляющих коммерческую тайну предприятия;
• добывание необходимой информации для выработки наиболее оптимальных управленческих решений по вопросам стратегии и тактики экономической деятельности компании;
• физическая и техническая охрана зданий, сооружений, территории и транспортных средств;
• формирование среди населения и деловых партнеров благоприятного мнения о предприятии, способствующего реализации планов экономической деятельности и уставных целей;
• возмещение материального и морального ущерба, нанесенного в результате неправомерных действий организаций и отдельных лиц;
• контроль за эффективностью функционирования системы безопасности, совершенствование ее элементов.

С учетом перечисленных задач, условий  конкурентной борьбы, специфики бизнеса  предприятия строится его система  экономической безопасности. Необходимо отметить, что СЭБ каждой компании также сугубо индивидуальна. Ее полнота и действенность во многом зависят от имеющейся в государстве законодательной базы, выделяемых руководителем предприятия материально-технических и финансовых ресурсов, понимания каждым из сотрудников важности обеспечения безопасности бизнеса, а также от знаний и практического опыта начальника СЭБ, непосредственно занимающегося построением и поддержанием в «рабочем состоянии» самой системы.

Построение СЭБ предприятия  должно осуществляться на основе соблюдения принципов:

1. Комплексность – обеспечение безопасности персонала, материальных, финансовых и информационных ресурсов от возможных угроз всеми доступными законными средствами и методами.
2. Своевременность – постановка задач комплексной безопасности на ранних стадиях разработки системы безопасности на основе анализа и прогнозирования обстановки, угроз.
3. Непрерывность – злоумышленники только и ищут возможность, как бы обойти защитные меры.
4. Активность – защищать интересы фирмы необходимо с достаточной настойчивостью.
5. Законность – разработка системы безопасности на основе федерального законодательства в области предпринимательской деятельности, информатизации и защиты информации, частной охранной деятельности, а также других нормативных актов по безопасности.

6. Экономическая целесообразность и сопоставимость возможного ущерба и затрат на обеспечение безопасности

(эффективность – стоимость).

7. Специализация – привлечение к разработке средств защиты специализированных организаций, наиболее подготовленных к конкретному виду деятельности по обеспечению безопасности.
8. Взаимодействие и координация – осуществление мер обеспечения безопасности на основе чёткого взаимодействия заинтересованных подразделений и служб.
9. Совершенствование – появление новых технических средств защиты с учетом изменений в методах и средствах разведки и промышленного шпионажа, нормативно-технических требований, накопленного отечественного и зарубежного опыта.
10. Централизация управления – самостоятельное функционирование системы безопасности по единым   принципам.

Особое внимание необходимо уделять  принципу комплексности. Под комплексной  безопасностью следует понимать полный охват объектов защиты все  совокупностью форм противодействия  и защиты (охрана, режим, кадры, документы  и т.д.) на основе правовых организационных  и инженерно- технических мероприятий.

 

Цели экономической безопасности предприятия

Главной целью экономической безопасности предприятия является обеспечение  его устойчивого и максимально  эффективного функционирования в настоящее  время и обеспечение высокого потенциала развития и роста предприятия в будущем.

Наиболее  эффективное использование корпоративных  ресурсов предприятия, необходимые  для выполнения целей данного  бизнеса, достигается путем следующих  функциональных основных целей экономической безопасности:

• Обеспечение высокой финансовой эффективности работы предприятия
• Обеспечение технологической независимости предприятия
• Высокая эффективность менеджмента предприятия, эффективность его организационной структуры
• Высокий уровень квалификации персонала
• Качественная правовая защищенность всех аспектов деятельности
• Обеспечение защиты информационной среды предприятия
• Обеспечение безопасности персонала предприятия, его капитала, имущества и коммерческих интересов

Выполнение  каждой из этих целей экономической  безопасности предприятия является основой для нормального функционирования. Подробная разработка и контроль над выполнением целевой структуры  экономической безопасности предприятия  являются весьма важной составной частью процесса обеспечения его экономической  безопасности.

 

 

 

 

2. Основные угрозы экономической безопасности для хозяйствующего субъекта

 

1. Неопределённость внутренней и внешней среды функционирования предприятий

Экономическая безопасность предприятия является комплексным понятием и связана  не столько с внутренним состоянием самого предприятия, сколько с воздействием внешней среды, с ее субъектами, с  которыми предприятие вступает во взаимодействие. В связи с этим, вероятно, более  точно утверждать, что экономическая  безопасность предприятия отражает согласованность, сбалансированность интересов предприятия и интересов  субъектов внешней среды. С этих позиций экономическая безопасность предприятия может рассматриваться  как практическое воплощение положений  теории ресурсной взаимозависимости, в соответствии с которой в  своей деятельности предприятие  должно принимать во внимание не только свои, но и различные интересы партнеров, круг которых может быть очень  широким. Именно с точки зрения согласования интересов предприятия и взаимодействующих  с ним субъектов внешней среды  и предполагается исследовать понятие  экономической безопасности предприятия.

Все факторы  риска, опасности и угрозы могут  быть сгруппированы по различным  классификационным признакам.  Наибольшее распространение в науке получило выделение опасностей и угроз  в зависимости от сферы их возникновения. По этому признаку различают внутренние и внешние.  Внешние опасности и угрозы возникают за пределами предприятия. Они не связаны с его производственной деятельностью. Как правило, это такое изменение окружающей среды, которое может нанести предприятию ущерб.

Внутренние факторы связаны с хозяйственной деятельностью предприятия, его персонала. Они обусловлены теми процессами, которые возникают в ходе производства и реализации продукции и могут оказать свое влияние на результаты бизнеса.

Наиболее  значительными из них являются:

- качество планирования и принятия решения,

- соблюдение технологии,

- организация труда и работа с персоналом,

- финансовая политика предприятия,

- дисциплина и многие другие.

Как внутренних, так и внешних факторов риска  огромное количество. Это обусловлено прежде всего тем разнообразием связей и отношений, в которые обязательно вступает предприятие. В ходе материальных, финансовых, информационных, кадровых и других связей происходит обмен, потребление и перемещение сырья, материалов, комплектующих изделий, машин, оборудования, инвестиций, технологий, денежных средств, и т. д.. Все эти связи и отношения возникают в конкретных политических, социально-экономических, природно-климатических и других условиях, которые сложились как в масштабах всей страны, так и на уровне определенного конкретного региона. Именно конкретная ситуация в том или ином населенном пункте, регионе, где действует предприятие, может оказать существенное влияние на результаты хозяйственной деятельности.

К факторам, влияющим на результаты хозяйственной  деятельности, могут быть отнесены:

- состояние предпринимательской среды,

- наличие местных сырьевых и энергетических ресурсов,

- развитие транспортных и других коммуникаций,

- наполняемость рынка,

- состояние конкурентов,

- наличие свободных трудовых ресурсов,

- уровень их профессиональной подготовленности,

- уровень социальной и политической напряженности,

- ориентировка населения на производительный труд,

- уровень жизни населения, его платежеспособность,

- криминализация хозяйственной жизни (коррумпированность чиновников, рэкет, экономическая преступность) и многие другие.

Все внешние  факторы, влияющие на экономическую  безопасность предприятия, можно сгруппировать, выделив:

- политические,

- социально-экономические,

- экологические,

- научно-технические и технологические,

- юридические,

- природно-климатические,

- демографические,

- криминалистические и другие.

Под влиянием окружающей среды, различного рода факторов могут возникнуть многие десятки  внешних опасностей и угроз экономической  безопасности предприятия. К ним можно отнести: неблагоприятное изменение политической ситуации; макроэкономические потрясения (кризисы, нарушение производственных связей, инфляция, потеря рынков сырья, материалов, энергоносителей, товаров и т. д.); изменение законодательства, влияющего на условия хозяйственной деятельности (налогового, отношений собственности, договорного и др.); неразвитость инфраструктуры рынка; противоправные действия криминальных структур; использование недобросовестной конкуренции; промышленно-экономический шпионаж; моральные (психологические) угрозы, запугивание, шантаж и физическое, опасное для жизни воздействие на персонал и их семьи (убийства, похищения, избиения); хищения материальных средств; противоправные действия конкурентов, их стремление завладеть контрольным пакетом акций; заражение программ ЭВМ различного рода компьютерными вирусами; противозаконные финансовые операции; чрезвычайные ситуации природного и технического характера; несанкционированный доступ конкурентов к конфиденциальной информации, составляющей коммерческую тайну; кражи финансовых средств и ценностей; мошенничество; повреждение зданий, помещений и многие другие.

Анализ  многочисленных внешних опасностей и угроз, направлений и объектов их воздействия, возможных последствий  для бизнеса потребовал бы многотомных  исследований. Несмотря на это, каждое предприятие и прежде всего менеджеры  по бизнесу, исходя из конкретной ситуации, в которой находится хозяйствующий  субъект, должны определить (спрогнозировать) наиболее значимое (опасное) из них  и выработать систему мер по их своевременному выявлению, предупреждению или ослаблению влияния.

Внутренние  опасности и угрозы экономической  безопасности бизнеса возникают  непосредственно в сфере хозяйственной  деятельности предприятия. Так, к основным факторам риска можно отнести: недостаточный  уровень дисциплины; противоправные действия кадровых сотрудников; нарушения  режима сохранения конфиденциальной информации, выбор ненадежных партнеров и  инвесторов, отток квалифицированных  кадров, неверную оценку квалификации кадров, их низкую компетентность,; недостаточная  патентная защищенность, аварии, пожары, взрывы; перебои в энерго-, водо-, теплоснабжении, выход из строя вычислительной техники, смерть ведущих специалистов и руководителей; зависимость ряда руководителей от уголовного мира; низкий образовательный уровень руководителей; существенные упущения как в тактическом, так и в стратегическом планировании, связанные, прежде всего, с выбором цели, неверной оценкой возможностей предприятия, ошибками в прогнозировании изменений внешней среды.