Экономика и организация транспортного предприятия

 

Оглавление

 

Введение

 

Показатели финансовых результатов характеризуют относительную и абсолютную эффективности хозяйствования предприятия по всем направлениям его деятельности: производственной, сбытовой, снабженческой, финансовой и инвестиционной. Они составляют основу экономического развития предприятия и укрепления его финансовых отношений со всеми участниками коммерческого дела.

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности.

Рано или поздно руководители организации сталкиваются с проблемами управления финансовыми ресурсами: выясняется, что показатели и процедуры, использовавшиеся ранее для планирования деятельности предприятия, например, объем произведенной продукции, не позволяют ему успешно конкурировать из-за высокой себестоимости продукции и появление конкурентов не только начинает препятствовать получению привычных прибылей, но сводит иногда прибыль до нуля.

Финансовые результаты деятельности предприятия – одна из главных составляющих его успешного функционирования.

Цели курсовой работы –провести анализ работы предприятия и разработать проект совершенствования работы предприятия.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• рассмотреть значение основных технико-экономисечких показателей организации;
• определить роль прибыли в деятельности предприятия;
• разработать план мероприятий по совершенствованию планирования.

Предмет исследования – анализ финансовой деятельности организации, сущность, значение и пути совершенствования.

Объектом исследования является Общество Ограниченной Ответственностью «Иглис» г.Киров.

Теоретической основой курсовой работы являются нормативно-правовые акты по данной тематике, труды отечественных и зарубежных ученых экономистов (монографии, учебники, статьи из периодических изданий). В литературе изучаемая тема освещена достаточно широко и находится в центре экономических исследований, что доказывает ее актуальностью в современных условиях хозяйствования.

Структура работы. курсовая работа состоит из трех глав. В первой главе определена сущность прибыли, роль прибыли в деятельности предприятий. Во второй главе дана краткая характеристика объекту исследования, проведен анализ экономического состояния, а также анализ организационных проблем объекта исследования. Третья глава посвящена разработке мероприятий по совершенствованию управлению прибыли, дана краткая характеристика составленным мероприятиям.

 

1.Общая характеристика предприятия ООО «ИГЛИС»

 

Основным видом деятельности предприятия являются автотранспортные перевозки. Предприятие осуществляет грузовые и пассажирские перевозки, городские и междугородние. Специального учета по количественному соотношению тех и других перевозок не ведется, но примерные данные можно получить, изучив договоры на оказание услуг автотранспорта. Сделав это, я пришла к выводу, что в структуре перевозок преобладают грузовые, пассажирские перевозки осуществляются только в пределах города Кирова, городские перевозки преобладают над междугородними, но незначительно.   

Более наглядно эти данные можно представить в таб. 1:

Таблица 1.- «Состав и структура оказываемых услуг»

Перевозки, %		Междугородние, %
Грузовые	100	100

 

Таким образом, можно сделать вывод, что предприятие специализируется на грузовых перевозках, побочно оказывая услуги перевозки пассажиров. Предприятие работает как на внутреннем, так и на внешнем рынке.

Следующим этапом анализа является исследование состава издержек обращения. Каждую статью издержек обращения предприятие тщательно анализирует. Оно ищет пути и разрабатывает мероприятия по сокращению издержек обращения. Так, для сокращения транспортных расходов предприятие добивается за счет полной загрузки машин уменьшение порожнего пробега. Использование прицепов и тягачей, расширение централизованной и кольцевой доставки товаров.

Издержки обращения (коммерческие расходы) в бухгалтерской отчетности отражаются по стр.030 Отчета о прибылях и убытках. Они включают в себя средства, затраченные на перевозку товаров, на оплату труда, на аренду, содержание зданий, сооружений, помещений и инвентаря; расходы по хранению товаров; на рекламу; на представительские и прочие подобные расходы (табл.2).

Таблица 2. - Статьи издержек обращения ООО «Иглис» 2011-2013 гг., в тыс. руб.

Статьи издержек обращения	2011	2012	2013	Отклонение (2013 -2012)
Расходы по оплате труда	16555	18553	20558	+2005
Отчисления на социальные нужды	4304	4823	6989	+2166
Арендная плата на землю	345	557,7	557,7	0
Транспортный налог	142,6	241,6	241,6	+0
Водный налог	112	112	214,3	102,3
Затраты по оплате за пользование займами	705,6	512	350,7	-161,3
Налог на имущество	1233	1564	1534,4	-29,6
Прочие расходы	100	50	188,3	138,3
Итого:	23497,6	26413,3	30634	4220,7

На основе данных таблицы построим диаграмму (рис.3).

Рис. 3. Структура издержек в 2011-2012 г.г.

В основу планирования фонда оплаты труда берется штатное расписание, в котором прогнозируется численность работников, месячные оклады и на их основе фонд заработной платы на месяц, квартал, год.

Снижение себестоимости продукции во многом определяется правильным соотношением темпов роста производительности труда и роста заработной платы. Рост производительности труда должен опережать рост заработной платы, обеспечивая тем самым снижение себестоимости продукции. Руководство предприятия не планирует повысить среднюю заработную плату работников

 

 

2.Экономика и организация транспортного предприятия

   2.1.Цели, задачи и организация транспортного предприятия

 

Одним из методов управления прибылью является ее планирование.

Планирование прибыли — составная часть финансового планирования и важный участок финансово-экономической работы на предприятии. Прибыль планируют раздельно по видам деятельности предприятия. В процессе, разработки планов по прибыли важно не только учесть все факторы, влияющие на величину возможных финансовых результатов, и, рассмотрев варианты производственной программы, выбрать обеспечивающий максимальную прибыль.

Основные этапы планирования:

- расчет базовых показателей  за предшествующий год;

- постановка целей хозяйственной  деятельности на планируемый  год;

- прогнозирование индексов инфляции; расчет плановой прибыли и рентабельности по вариантам;

- выбор оптимального варианта.

В качестве базовых показателей используют выручку от реализации продукции, услуг (без налога на добавленную стоимость), себестоимость реализованной продукции, прибыль от реализации продукции, услуг, прочую прибыль и валовую прибыль, структуру себестоимости (процентное соотношение материальных расходов, заработной платы с начислениями, амортизационных отчислений, прочих расходов), стоимость активов предприятия на конец года, финансовый рычаг (отношение стоимости всех активов предприятия к собственному капиталу), рентабельность всего капитала и рентабельность собственного капитала.

Эффективное управление прибылью предприятия предполагает решение задач, способствующих росту конечного финансового результата деятельности предприятия.

Увеличению прибыли торгового предприятия способствуют:

- управление затратами (постоянными  и переменными);

- ценовая политика (увеличение нормы  прибыли).

Кроме этих основных элементов на прибыль влияет большое число факторов.

Особое внимание при разработке стратегии фирмы следует уделять следующим элементы:

- повышению качества обслуживания;

- снижению капиталоемкости фирмы;

- занимаемой на рынке доле;

- производительности труда.

Для осуществления плана мероприятий по совершенствованию управления прибылью предполагается выполнение следующих действий:

1. Строгое соблюдение заключенных  договоров по поставкам услуги.

2. Проведение масштабной и эффективной  политики в области подготовки  персонала, что представляет собой особую форму вложения капитала.

3. Повышение эффективности деятельности  предприятия по поиску организации  и частных лиц для грузоперевозок. Прежде всего необходимо больше  внимания уделять повышению скорости  движения оборотных средств, сокращению всех видов запасов.

4. Снижение непроизводительных расходов  и потерь.

5. Внедрение в практику оперативного  учета затрат на ремонт и  перевозку.

6. Применение самых современных  механизированных и автоматизированных  средств для решения задач анализа прибыли и рентабельности.

7. Совершить перенос акцентов в  управлении прибылью на управление  доходом предприятия.

Выполнение этих предложений значительно повысит эффективность управления прибылью на предприятии.

Рассмотрим в следующих разделах основные мероприятия по совершенствованию управления прибылью.

 

   2.2. Экономические показатели, характеризующие деятельности

Цель данного анализа – определить способность предприятия в течении года оплатить свои краткосрочные обязательства. Детализированный анализ ликвидности и платежеспособности предприятия может проводиться с использованием абсолютных и относительных показателей.

Важное значение для расчетов ряда аналитических коэффициентов имеет показатель величины собственных оборотных средств, который характеризует ту часть собственного капитала предприятия, которая является источником покрытия текущих активов. Величина собственных оборотных средств численно равна превышению текущих активов над текущими обязательствами, поэтому любые изменения в составе его компонентов прямо или косвенно влияют на размер и качество данной величины. Как правило, разумный рост собственного оборотного капитала рассматривается как положительная тенденция, однако могут быть исключения. Например, рост данного показателя за счет увеличения безнадежных дебиторов вряд ли улучшает качественный состав собственных оборотных средств.

Обобщая результаты произведенных расчетов (Приложение 1,2), можно сказать, что за период 2011 года собственные оборотные средства предприятия заметно уменьшились и составили -4079 тыс. руб. на начало 2012 года, что на  3245 тыс. рублей меньше по сравнению с началом анализируемого периода (2012 г.г. величины отрицательные).

Доля собственных оборотных средств, на конец анализируемого периода, в активах предприятия также уменьшилась, что является отрицательным моментом, несмотря на то, что доля производственных запасов в текущих активах значительно возросла.

У предприятия наблюдался недостаток собственных оборотных средств и общей совокупности формирования запасов в 2011-2012 г.г., на основании этого можно констатировать, что предприятие находилось в неустойчивой финансовой ситуации и в 2013 г. анализируемые показатели снизились, что свидетельствует об ухудшении финансового состояния предприятия.

Но данная ситуация может рассматриваться как критическая, поскольку наводит на мысль о том, что администрация не умеет, не желает или просто не имеет возможности использовать внешние источники для развития производственной деятельности.

Ниже приведу анализ изменения в динамике структуры имущества предприятия, связанный с привлечением внешних источников средств финансирования.

Изменение определяется разностью между суммой дохода полученного от продажи группы товара в 2013 году и суммой дохода от продажи аналогичной группы товара в 2012 году.

Таблица 3. - Анализ прибыльности услуг (тыс. руб.) ООО "ИГЛИС" 2012 -2013 гг..

№	Группа услуг	Валовый доход				Изменение %
		2012		2013
		Сумма	Доля	Сумма	Доля
1	Экспорт услуг	1524	24%	554	22%	(970)
2	Внутренний рынок	(6371)	76%	(2509)	78%	1162
	Итого:	(4847)	100,00%	(1955)	100%	2892

 

Как показывает табл. 3 наиболее прибыльными группами услуг на предприятии являются – экспорт услуг.

Экспорт услуг дает предриятию положительные валовую прибыль, составляет 24% от всей прибыли предриятия, в 2013г. сократился на 970 тыс.руб.